如何鑒定木業(yè)大品牌‘真假孫悟空’
板材行業(yè)，魚(yú)目混珠，短短幾年間，中國(guó)木業(yè)品牌如雨后春筍般成長(zhǎng)，到處充斥著信口雌黃，和不負(fù)責(zé)任的“浪漫”承諾。各板材企業(yè)以品牌“專(zhuān)賣(mài)”、“連鎖”等概念盡“忽悠”之能事招商，很多板材經(jīng)銷(xiāo)商在一些業(yè)務(wù)人員的“忽悠”下，做了“水貨品牌”，招商完了，出現(xiàn)“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的情況，經(jīng)銷(xiāo)商大呼上當(dāng)，而且浪費(fèi)了時(shí)間、人力和物力。
精材藝匠在中國(guó)大陸隆重上市后，倍受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注。精材藝匠的專(zhuān)業(yè)與權(quán)威引來(lái)了板材行業(yè)的廣泛關(guān)注，眾多木業(yè)企業(yè)老板對(duì)精材藝匠連鎖的“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的品牌定位，給了高度的贊許；對(duì)精材藝匠連鎖的“精耕細(xì)作，確保每個(gè)精材藝匠連鎖店都是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的領(lǐng)跑者，都是銷(xiāo)售量和品牌美譽(yù)度**的連鎖店”的品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略表示欽佩和支持。中國(guó)各大木業(yè)基地的制造商巨頭都紛紛支持精材藝匠的發(fā)展，精材藝匠短短一年時(shí)間內(nèi)，開(kāi)了100多家連鎖店，每一個(gè)精材藝匠連鎖店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開(kāi)業(yè)后，精材藝匠以“精品材、藝術(shù)匠、生態(tài)家”的理念旗開(kāi)得勝，一炮走紅，引起了很大的市場(chǎng)震動(dòng)，當(dāng)?shù)匕宀氖袌?chǎng)全面洗牌，精材藝匠板材成為各區(qū)域市場(chǎng)老百姓家裝板材的**品牌。
“經(jīng)常被模仿，從未被超越”！這就是經(jīng)典，那么，專(zhuān)業(yè)的木業(yè)品牌究竟如何界定呢？
一、看產(chǎn)品
產(chǎn)品是任何品牌的基礎(chǔ)。板材包括：生態(tài)板、細(xì)木工板、裝飾板、膠合板和石膏板等，專(zhuān)業(yè)的木業(yè)品牌其板材系列有絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要么產(chǎn)品線有明顯的差異化，要么板材的性?xún)r(jià)比有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，要么板材品質(zhì)在行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。如果某品牌在這幾個(gè)方面都沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，那就談不上任何競(jìng)爭(zhēng)力了。
二、看管理
專(zhuān)業(yè)的木業(yè)品牌其管理一定先進(jìn)！管理分總部管理和終端連鎖店管理。總部管理是否標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化，終端連鎖店管理是否專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化。具體說(shuō)，你看這個(gè)品牌能否給你系統(tǒng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)講解，比如如何做績(jī)效考核，如何目標(biāo)管理，如何培訓(xùn)店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)員，如何招人、留人、激勵(lì)人，如何營(yíng)造積極上進(jìn)的企業(yè)文化，如何建立科學(xué)、完善的店面管理制度等等。優(yōu)秀的管理是創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的前提。沒(méi)有管理，就沒(méi)有品牌！
三、看品牌營(yíng)銷(xiāo)
任何專(zhuān)業(yè)的品牌，都一套成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。具體點(diǎn)說(shuō)，品牌廣告宣傳是否系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化，品牌促銷(xiāo)是否行之有效，終端店面建設(shè)是否統(tǒng)一、有品位與個(gè)性，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是否科學(xué)、真實(shí)與差異化，營(yíng)銷(xiāo)推廣方面是否有科學(xué)、可行的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案（比如：小區(qū)、裝飾公司、設(shè)計(jì)師、工程等等）。如果是專(zhuān)業(yè)的木業(yè)大品牌，這些方面都有詳細(xì)的文件和標(biāo)準(zhǔn)！
四、看團(tuán)隊(duì) 什么樣的人，做什么樣的事
專(zhuān)業(yè)的木業(yè)品牌一定有優(yōu)質(zhì)、高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。你可以從銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售經(jīng)理的談話中觀察對(duì)方的團(tuán)隊(duì)是否專(zhuān)業(yè)，是否是訓(xùn)練有素的“正規(guī)軍”。你可以問(wèn)這些業(yè)務(wù)人員一些專(zhuān)業(yè)話題，比如：什么是營(yíng)銷(xiāo)4P，對(duì)銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核有哪些關(guān)鍵指標(biāo)，板材的生產(chǎn)工藝與分等標(biāo)準(zhǔn)等等。當(dāng)然，還可以從業(yè)務(wù)人員的儀容儀表、銷(xiāo)售工具及溝通技巧等方面去考察這個(gè)品牌的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)如何。人才是品牌得以發(fā)展的保障，離開(kāi)人才去談品牌發(fā)展，是空話，是美麗的謊言！
五、看企業(yè)文化（領(lǐng)導(dǎo)者）
一個(gè)企業(yè)能否做大做強(qiáng)，很大程度取決于這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的思想與眼光。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度決定這個(gè)品牌的高度與未來(lái)。企業(yè)文化等同于一個(gè)人的性格與氣質(zhì)，企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想的外延。優(yōu)秀品牌的企業(yè)文化是積極的、健康的、充滿(mǎn)激情和戰(zhàn)斗力的！這樣積極上進(jìn)的企業(yè)文化將團(tuán)隊(duì)的價(jià)值**化，團(tuán)隊(duì)的凝聚力最強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的工作效力和服務(wù)能力也是**的！ 和優(yōu)秀品牌打交道，經(jīng)銷(xiāo)商可以感受到一種向心力、凝聚力、歸宿感和自豪感！ 如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有思想、有境界，在中國(guó)木業(yè)有10年以上的沉淀與歷練，有高度的社會(huì)責(zé)任感，有“上善若水”的人格魅力，那么這個(gè)品牌自然是專(zhuān)業(yè)的木業(yè)品牌，必然是有大未來(lái)的品牌！
從以上五個(gè)方面去評(píng)價(jià)和分析，我相信，你可以很精確的判斷出哪個(gè)是真正專(zhuān)業(yè)的木業(yè)大品牌，“真假孫悟空”自然就現(xiàn)身了！
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