地板企業(yè)資本受限 逆勢發(fā)展需從產(chǎn)品出發(fā)

    地板行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)近三十年的歷史積淀，如今整個行業(yè)在經(jīng)過白熱化的發(fā)展階段之后逐漸趨向緩和。如今受到一系列內(nèi)外因素的影響，行業(yè)整體進入瓶頸期，地板企業(yè)在這一背景下，發(fā)展境況也愈發(fā)舉步維艱。面對來自各方面的壓力，部分企業(yè)受到資金方面的限制，在轉型升級方向上跟不上節(jié)奏，導致境況愈發(fā)尷尬。

　　地板企業(yè)發(fā)展前提是資本，資本受限成嚴重問題
 

　　地板企業(yè)當下發(fā)展可以說內(nèi)憂外患，外部競爭激烈，內(nèi)部資金短缺?，F(xiàn)下，發(fā)展地板企業(yè)的投入成本也日益增高，原材料上漲，人員工資的上調(diào)，都無疑增大了企業(yè)資金壓力。哪怕拿企業(yè)宣傳推廣來說，當下大部分企業(yè)都是以媒體廣告宣傳和傳賣店加盟等方式來進行宣傳推廣，這樣算下來的營銷成本可以說也不低。
 

　　在內(nèi)外交困的環(huán)境下，不少地板企業(yè)希望通過轉型升級扭轉發(fā)展困局，然而轉型定然需要資本，地板企業(yè)則無法設立，無法參與市場競爭;倘若沒有資本積累，更無法實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，求得更長遠的發(fā)展。資本已經(jīng)成為當下地板企業(yè)順利經(jīng)營的關鍵因素之一。因此，資本控制是地板企業(yè)轉型升級的重要依托。地板企業(yè)必須努力控制成本，做好資本積累，從而強化自身競爭硬件設備，更好的參與國際競爭。
 

　　扭轉尷尬逆局，地板企業(yè)需以產(chǎn)品提高實力
 

　　在資金受限的局勢下，地板企業(yè)還需回歸到產(chǎn)品上來占領市場。盡管當下地板市場競爭是多方面綜合實力上的較量，但消費者最終還是希望地板產(chǎn)品能夠**可能實現(xiàn)其自身使用價值。地板企業(yè)對產(chǎn)品的高投入，也就意味著地板企業(yè)對高回報的期望。但是沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品是沒有核心競爭力的。地板企業(yè)在發(fā)展轉型期時，更需要把握產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品價值，迎合消費者當下的產(chǎn)品需要。
 

　　部分地板企業(yè)里的一些設計師通常只進行一些簡單單的市場調(diào)查就去投入進行產(chǎn)品的研發(fā)設計，理念一般比較落后，很難滿足消費者日新月異的消費需求。市場競爭如此激烈的當下，應加大了地板的創(chuàng)新，結合消費者的用戶體驗，在產(chǎn)品設計研發(fā)過程中融入更多創(chuàng)新的元素，吸引消費者贏取市場!
 

　　盡管地板企業(yè)目前正面臨著來自各方面的壓力，但是這并不意味著企業(yè)到了無路可走的地步。在逆勢之中，企業(yè)還需抓住發(fā)展的主要方向，從產(chǎn)品本身入手來找取占領消費市場的方法。

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