中國家具產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入“新常態(tài)”

    新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)是，1、基本處于發(fā)展稍微落后一些的地區(qū)。2、土地及綜合成本比較有優(yōu)勢，在高速公路和高鐵網(wǎng)絡(luò)的布局下，區(qū)位優(yōu)勢突出。3、政府主導(dǎo)，開發(fā)商積極性高。4、家具行業(yè)原有的從業(yè)人員投資為主體。新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的出現(xiàn)，正在改變?nèi)珖揖弋a(chǎn)業(yè)原有格局。

    產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)形成，使得家具產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出具有很濃重中國特色的一種工業(yè)體系。這種體系是以中小企業(yè)為主體，產(chǎn)業(yè)鏈條比較完整，配套設(shè)施相對合理，有大量人員就業(yè)參與，技術(shù)人才流動恰當(dāng)?shù)墓I(yè)生態(tài)圈。一個圈內(nèi)，在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用下，資源配比比較合理，能夠形成較為合理的分工合作，成本得到有效控制。

    事實(shí)證明，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群這樣一種模式，對于中國家具行業(yè)來說是非常適合的，因此，要總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，查找存在問題，將集群的作用發(fā)揮的更好。

    2014年發(fā)展良好

    2014年中國家具產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展繼續(xù)呈現(xiàn)一個良好勢態(tài)。中國家具協(xié)會組織專家對新申報的產(chǎn)區(qū)進(jìn)行考評，新增了三個產(chǎn)區(qū)。在當(dāng)天的會議上，中國家具協(xié)會與淶水縣及龐村鎮(zhèn)正式簽署共建協(xié)議并頒發(fā)牌匾，并進(jìn)行了授予廣東省臺山市大江鎮(zhèn)“中國傳統(tǒng)家具專業(yè)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號的儀式。

    2014年產(chǎn)業(yè)集群出口形勢嚴(yán)峻，但有突出亮點(diǎn)。其中，浙江安吉1—10月份，完成出口15.2億美元，同比增長14.073%。這個數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平 。

    政府主導(dǎo)，積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這一點(diǎn)在發(fā)展歷史比較長的產(chǎn)區(qū)表現(xiàn)突出。中山大涌是“中國紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”，是中國家具行業(yè)**頒牌授予榮譽(yù)稱號的產(chǎn)業(yè)集群。大涌鎮(zhèn)政府高度重視產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，通過不間斷的政策扶持，推進(jìn)傳統(tǒng)工藝創(chuàng)新，以科技進(jìn)步帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2014年10月，根據(jù)大涌鎮(zhèn)政府的報告，中國家具協(xié)會決定，大涌鎮(zhèn)為中國家具行業(yè)**轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)集群。

    中國家具協(xié)會對各地家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提出了具體的建議：

    一是加快傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)升級轉(zhuǎn)型，促進(jìn)新興工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展。政府、開發(fā)商以及投資者要積極完善產(chǎn)業(yè)鏈，扶持培育配套企業(yè)及市場，大力培養(yǎng)技術(shù)人才，定位要準(zhǔn)，避免重復(fù)建設(shè)重復(fù)投資，切忌急功近利的短期行為。協(xié)會認(rèn)為，未來中國家具工業(yè)的主體，會逐步過渡到相對集中的工業(yè)園區(qū)，這是一個發(fā)展方向。

    二是加強(qiáng)公共技術(shù)平臺建設(shè)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

    三是做好產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的資源整合工作，促進(jìn)集群良性發(fā)展。目前，很多產(chǎn)區(qū)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，產(chǎn)品雷同，惡性競爭，企業(yè)間不能很好協(xié)作，反而在終端打斗，是低水平的狀態(tài)。

    四是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群間的交流合作。 五是做好地方協(xié)會組織工作，做好產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報送工作。

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