面對(duì)木門行業(yè)的巨額利潤(rùn) 總結(jié)與思考成功如何來(lái)

    現(xiàn)如今對(duì)于國(guó)內(nèi)木門行業(yè)來(lái)說(shuō)，巨額利潤(rùn)讓很多人還沒來(lái)得及總結(jié)和思考成功究竟來(lái)自哪里，突如其來(lái)的烏云籠罩才發(fā)現(xiàn)，是應(yīng)該想想如歌加固產(chǎn)業(yè)根基，讓企業(yè)在將來(lái)更加健康向上的發(fā)展。

    烏云籠罩之下，最恐慌的企業(yè)是一些根基不夠深厚，內(nèi)功未到家的企業(yè)，曾經(jīng)高額利潤(rùn)帶來(lái)了一批品質(zhì)參差的企業(yè)，也增加了行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期存在的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。而如今在成本和利潤(rùn)收縮下，以價(jià)格為戰(zhàn)斗盾牌已經(jīng)不再湊效，市場(chǎng)篩選，行業(yè)洗牌驗(yàn)證了品牌和產(chǎn)品的優(yōu)勝劣汰，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路和策略以及不注重產(chǎn)品本身的企業(yè)都將在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中敗下陣來(lái)。

    盲目擴(kuò)張致產(chǎn)銷矛盾

    木門企業(yè)發(fā)展過(guò)快、盲目擴(kuò)張，將直接導(dǎo)致產(chǎn)銷矛盾。建廠之初，對(duì)市場(chǎng)銷售預(yù)計(jì)不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果：

    一，產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，定單不足，大量人員、設(shè)備、場(chǎng)地閑置，資金、材料循環(huán)緩慢，依靠不斷增加資金投入來(lái)維持正常經(jīng)營(yíng)，給投資人造成沉重負(fù)擔(dān)和心理壓力。

    二，依據(jù)定單銷量設(shè)置投入規(guī)模，理論上是可行的，而且90%以上的木門企業(yè)都選擇以“銷定產(chǎn)”模式，但緣于沒有成熟參考模式和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，以及生產(chǎn)工人資源可控性差，所以產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷商和廠家都身心疲憊。

    利益導(dǎo)向的行為和盲目跟風(fēng)的擴(kuò)張帶來(lái)太多的隱性弊端，結(jié)果就是生產(chǎn)廠與員工供需關(guān)系的失衡，造成勞動(dòng)關(guān)系短時(shí)間相當(dāng)緊張，使相關(guān)技術(shù)人員、銷售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫讓工人牽著走，更談不上制度化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

    產(chǎn)業(yè)綜合能力的不足

    能力不只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)能力，不只是終端的導(dǎo)購(gòu)員有10%能說(shuō)會(huì)道、有90%胡說(shuō)八道。還包括規(guī)劃未來(lái)的能力，木門行業(yè)很多人只看到眼前，未來(lái)十年二十年基本不去想。在烏云籠罩的環(huán)境下會(huì)有很多企業(yè)倒閉的工廠，這是解決一個(gè)存量的問(wèn)題還是解決一個(gè)增量的問(wèn)題?如果解決存量的問(wèn)題現(xiàn)在沒人趕你走可以堅(jiān)持，如果解決增量的問(wèn)題，你在周邊買工廠不就解決一個(gè)生產(chǎn)車間的問(wèn)題嗎?你能解決一個(gè)全國(guó)布局，為經(jīng)銷商、為消費(fèi)者提供快速配送、快速安裝，或者是為經(jīng)銷商提供便捷服務(wù)的這種問(wèn)題嗎?所以說(shuō)，到現(xiàn)在為止很多的工廠老板還是走二十年前臺(tái)灣人和香港人所走的那條老路。

    企業(yè)可借助地域優(yōu)勢(shì)

    全國(guó)大多數(shù)木門廠家主要集中在廣東、江浙等地，而全國(guó)主要的家具生產(chǎn)集散地也集中也大多在這些區(qū)域，木門企業(yè)完全可以借助地域優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“集群效應(yīng)”，找到行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。

    未來(lái)木門行業(yè)要想做大、做強(qiáng)需要商家集中抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)品牌企業(yè)、優(yōu)秀人才、專業(yè)服務(wù)、行業(yè)重大活動(dòng)、政府政策扶持和融資等相關(guān)要素的集聚，使木門產(chǎn)業(yè)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在區(qū)域集群這一物理空間上達(dá)到相對(duì)集中，產(chǎn)生集聚的效應(yīng)，完美呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)裝備、品牌集聚、產(chǎn)業(yè)鏈完善等全方位發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這樣才是真正完成木門產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的打造，直接有力的促進(jìn)木門行業(yè)的發(fā)展。

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