行業(yè)現(xiàn)諸多阻礙因素 地板企業(yè)發(fā)展需逐個(gè)攻克
地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對(duì)較早的產(chǎn)業(yè)，一路風(fēng)雨走來，如今整體形勢(shì)上已經(jīng)趨于成熟。然而，地板企業(yè)在這個(gè)競爭力較大、發(fā)展時(shí)間相對(duì)久遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)中，還應(yīng)抱有從零開始的心態(tài)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營思維，提升企業(yè)的整體實(shí)力。這樣才能在行業(yè)不斷前進(jìn)的背景下，贏得長久發(fā)展。
在近三十年的歷史積淀中，地板行業(yè)在不斷前進(jìn)，然而一系列的行業(yè)問題也逐漸凸顯出來，成為企業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石，其中品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造和渠道建設(shè)則成為企業(yè)最關(guān)心的問題。
品牌知名度無法**化打開市場(chǎng)
一般來說，對(duì)于一些地板行業(yè)的知名品牌來說，他們?cè)驹诘匕褰缇鸵呀?jīng)積累起了良好的聲譽(yù)，沿用始創(chuàng)品牌名稱有助于快速打開跨界行業(yè)的市場(chǎng)，但是這就造成了原有領(lǐng)域與現(xiàn)在進(jìn)入領(lǐng)域品牌高度的融合，一旦在新的領(lǐng)域沒有做成功，很可能會(huì)殃及魚池對(duì)原有品牌的形象造成損害。另外，還有一些企業(yè)選擇另起爐灶新創(chuàng)立品牌征戰(zhàn)跨界家居市場(chǎng)，但是，一個(gè)企業(yè)名下?lián)碛羞^多的品牌不僅會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成干擾還會(huì)破壞企業(yè)本身的品牌經(jīng)營，無法形成品牌知名度的合力。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)難以及時(shí)跟上市場(chǎng)變化
一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)上得到飛速發(fā)展，離不開團(tuán)隊(duì)合作。因此，地板企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也成為當(dāng)下企業(yè)戰(zhàn)略決策中的主方向。隨著地板市場(chǎng)外界因素的不斷變化，對(duì)地板企業(yè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新環(huán)境的要求也越來越高。從目前市場(chǎng)的反饋信息來看，地板企業(yè)跨界不僅在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上千差萬別，而且在產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)也有著很大的不同。因此，如何轉(zhuǎn)變思維，迅速適應(yīng)新的銷售模式是地板企業(yè)在打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要克服的頭號(hào)難題。
企業(yè)不能合理維系與經(jīng)銷商關(guān)系
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)成為地板企業(yè)發(fā)展的新方向，然而要想進(jìn)一步的鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)，最終離不開原有經(jīng)銷商的支持，說服經(jīng)銷商共同跨界成為了企業(yè)苦心專研的課題，對(duì)于經(jīng)銷商而言，自己不同于家大業(yè)大的供貨企業(yè)，跨界的風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦出現(xiàn)不可預(yù)知的狀況，后果是自己不能承擔(dān)的，因此，如何除去經(jīng)銷商的后顧之憂是地板企業(yè)需要認(rèn)真思考的。因?yàn)檫@不僅關(guān)系著跨界經(jīng)營的成功與否，也關(guān)系著地板企業(yè)的基本盤能否固若金湯，在這里出現(xiàn)問題，最終可能會(huì)導(dǎo)致地板企業(yè)多年的苦心經(jīng)營毀于一旦。
就當(dāng)前分析的三個(gè)主要問題而言，地板企業(yè)在逆局之下需要建設(shè)的內(nèi)容還有很多。無論是哪個(gè)層面，對(duì)地板企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，想要達(dá)到理想的發(fā)展效果，企業(yè)還需步步為營，逐個(gè)攻克現(xiàn)有問題。
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