木門節(jié)假日促銷 經(jīng)銷商需注重信息整合

    目前，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的節(jié)日促銷活動(dòng)屢見(jiàn)不鮮，但凡有節(jié)假日，市場(chǎng)上的各種活動(dòng)就應(yīng)有盡有。對(duì)此，許多商家表示，這已是業(yè)界的共識(shí)，早就見(jiàn)怪不怪了。

    對(duì)此，每逢節(jié)假日，有裝修需求的家庭都會(huì)全家總動(dòng)員，去賣場(chǎng)挑選家居產(chǎn)品。商家自然不會(huì)放過(guò)消費(fèi)者集中的消費(fèi)黃金期，他們會(huì)使出渾身解數(shù)來(lái)招攬客戶。作為木門加盟商，終端店面多半都會(huì)根據(jù)品牌的促銷活動(dòng)。但各商家在具體操作上也會(huì)有所不同，有些商家只是全盤照抄木門品牌活動(dòng)細(xì)則，有的則會(huì)根據(jù)本地的情況，整合既有資源，在品牌政策范圍內(nèi)靈活變通進(jìn)行促銷。顯然這兩種做法取得的效果將會(huì)有明顯差別。

    吃透政策，因地制宜

    一般來(lái)說(shuō)，大的品牌木門企業(yè)都會(huì)提前一兩個(gè)月對(duì)節(jié)假日促銷進(jìn)行部署，出臺(tái)系列促銷政策，以爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。加盟商應(yīng)該深刻領(lǐng)悟政策內(nèi)容，并結(jié)合平時(shí)客戶積累和當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際，順勢(shì)而為，符合實(shí)際情況的促銷政策。

    節(jié)假日促銷政策，一些木門品牌雖然有相應(yīng)的規(guī)劃，但不可能細(xì)化到每一個(gè)地域。如果加盟商能夠主動(dòng)對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)差，并提出合理的促銷策略報(bào)品牌審批，獲得品牌支持后再施行，就會(huì)比單純地執(zhí)行品牌的促銷政策更能令本地消費(fèi)者滿意。

    整合資源，做好準(zhǔn)備

    木門加盟商需要整合木門品牌資源做好節(jié)慶促銷活動(dòng)，所以，對(duì)品牌給出的政策要理解透徹，要認(rèn)識(shí)到該政策是為了走量促銷而打的保守牌，還是為了宣傳品牌、樹立形象所打的推廣牌，或是為了開拓市場(chǎng)而打出的挑戰(zhàn)牌?？偠灾?，木門加盟商不可盲目的去執(zhí)行品牌政策，還需要因時(shí)因地，采取不同的補(bǔ)充或者變通的活動(dòng)方案，以求得促銷效果**化。

    整合信息，借力使力

    木門品牌發(fā)布的促銷政策和信息都具有一定的前瞻性或者開拓性，木門加盟商需要將品牌發(fā)布的內(nèi)部政策與大眾傳媒多渠道發(fā)布的信息結(jié)合起來(lái)考慮。要知道品牌策劃活動(dòng)，有時(shí)會(huì)提前好幾個(gè)月，并通過(guò)各種傳播渠道進(jìn)行推廣，但真正通知到木門加盟商時(shí)，細(xì)節(jié)上就會(huì)有一些變動(dòng)，時(shí)間越長(zhǎng)這種變動(dòng)就會(huì)越大。這種細(xì)小的差異，需要經(jīng)銷商仔細(xì)的分析。

    對(duì)此，某木門負(fù)責(zé)人表示，木門加盟商在節(jié)假日促銷活動(dòng)總是辦的紅紅火火，他們盡管處在渠道最終端，但如果能夠合理的整合各方面的資源，無(wú)疑可以很好的從中獲利，獲得很好的業(yè)績(jī)，取得事半功倍的效果。

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