行業(yè)整體局勢(shì)低迷 地板企業(yè)需注重對(duì)經(jīng)銷商扶持

    目前，地板行業(yè)整體進(jìn)入了瓶頸期。企業(yè)在這種情況下也面臨著越來越多的市場(chǎng)壓力。盡管今年來部分實(shí)力相當(dāng)?shù)牡匕迤髽I(yè)利用招商工作緩解壓力達(dá)到了一定的成效，但是地板企業(yè)也需加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的扶持，這樣才能真正把招商的意義發(fā)揮出來。
 

　　經(jīng)銷商門店模式負(fù)面效應(yīng)凸顯
 

　　許多經(jīng)銷商在選擇進(jìn)入地板行業(yè)時(shí)，都是從零開始，從無到有，從小到大。在近一兩年不景氣的行情下，有很多經(jīng)銷商關(guān)店，也有些經(jīng)銷商轉(zhuǎn)而做另一個(gè)行業(yè)，但多數(shù)地板經(jīng)銷商還在堅(jiān)持"苦撐"著，不愿自己大半輩子的心血就這樣放棄。這種情況下，地板企業(yè)該怎么辦?是時(shí)候放＊＊段為經(jīng)銷商減負(fù)了。
 

　　隨著地板行業(yè)的不斷發(fā)展，許多地板企業(yè)在二三線市場(chǎng)進(jìn)行了瘋狂的專賣店擴(kuò)張，并且都以上千平米的大店出現(xiàn)，生意好的時(shí)候一切都順利。但是行情不好的時(shí)候，這種大店模式的負(fù)面效應(yīng)也就出來了，各種成本加上銷量的壓力，一些有些實(shí)力的經(jīng)銷商也表示日子不好過。這個(gè)時(shí)候一些渠道建設(shè)較好的，并且在在扶持經(jīng)銷商力度建設(shè)上較好的地板企業(yè)就占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。
 

　　地板企業(yè)需注重對(duì)經(jīng)銷商的扶持
 

　　近年來，地板行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀，企業(yè)銷量下滑，許多地板企業(yè)面對(duì)這種情況，通常采用的是終端爆破，大力促銷，貨賣出去了，但利潤(rùn)微薄，只解燃眉之渴。但這之后，地板企業(yè)會(huì)讓經(jīng)銷商再次訂貨，之前促銷微薄的利潤(rùn)又投入到了下一次的訂貨之中，經(jīng)銷商的庫存壓力不減反增如此循環(huán)。規(guī)模越大的店，壓力就越大。經(jīng)銷商這個(gè)時(shí)候不得不面臨兩難選擇，要么循環(huán)堅(jiān)持，要么轉(zhuǎn)行。兩種選擇的未來似乎都不明朗。
 

　　此時(shí)，注重渠道建設(shè)的地板企業(yè)就有了優(yōu)勢(shì)，只有放＊＊段為經(jīng)銷商減負(fù)，才能從根本上促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。如此，雖然會(huì)面臨銷量上的壓力，但這可以避免經(jīng)銷商流失，保店重要?還是保利潤(rùn)更加重要?經(jīng)銷商在從經(jīng)歷了店中店、獨(dú)立店、獨(dú)立大店與生話館后，在壓力不減的未來，終端專賣店的規(guī)?？赡軙?huì)回歸到小巧靈活方面。
 

　　地板行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈已成不爭(zhēng)的事實(shí)，目前經(jīng)銷商已經(jīng)成為地板企業(yè)緩解市場(chǎng)壓力的有效途徑之一。企業(yè)只有從根本上注重對(duì)經(jīng)銷商的扶持，才能把招商的最終目標(biāo)達(dá)成。

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