戶外家具企業(yè)冷對內(nèi)銷采購商 國內(nèi)市場真的不好做嗎?

2006-06-01來源:杭州日報熱度:11412

  調(diào)羹、餐刀、盤子、酒杯、砧板……全套的廚具、餐具各就各位地放置在一只雙肩包的夾層里,背起包就能去野外做一頓豐盛的野餐。昨天開幕的“戶外家具展”上,數(shù)款精心設(shè)計、合理配置的野餐包吸引了不少戶外休閑運動愛好者的眼球。昨天,沈平一早去了杭州和平國際會展中心的“戶外家具展”———即2006中國(杭州)國際戶外家具及休閑用品展覽會,想為自己剛開設(shè)的裝飾設(shè)計公司找找新的貨源。不過,在展會轉(zhuǎn)悠了一圈后,他有點失望:“廠家都不太想做內(nèi)銷。我看中了一些庭院設(shè)施,還有一些帳篷什么的,因為采購量不大,就被對方拒絕了?!鄙蚱礁嬖V記者說。其實,有這種感覺的,不只是沈平。記者走訪了約1/3的參展企業(yè),發(fā)現(xiàn)“不愿意做內(nèi)銷”的企業(yè)起碼有七成。有時當(dāng)你用人民幣詢價時,對方會直截了當(dāng)?shù)卣f:“我們只做外貿(mào)?!碑?dāng)“休閑風(fēng)”在國內(nèi)勁吹之時,為何戶外休閑用品的制造商反而冷眼看待國內(nèi)市場?內(nèi)銷,真的像某些廠家說的那么難做嗎?

  參展企業(yè)一致看好外銷

  3年前,專門為“老外”休閑家具公司配套生產(chǎn)鋁材管的浙江新月家具公司,看到戶外家具在國外炙手可熱,就自己做起了戶外家具。短短三年間,新月就做到了年銷售額9億多人民幣的水平。后來,因為錢江新城的規(guī)劃,他們搬出了杭城,去了靠近下沙的海寧農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū),要下了400畝的土地,潛心經(jīng)營這份戶外家具產(chǎn)品事業(yè)。和新月相似,浙江和杭州的戶外家具企業(yè),大多是從上個世紀末起家的,生產(chǎn)戶外家具一般也不超過10年,屬于年輕企業(yè)。但是,它們發(fā)展得很快,經(jīng)?;钴S在廣交會和國外一些專業(yè)型展會上。新月董事長張炎惠說:“國外休閑產(chǎn)業(yè)正以每年40%~50%的速度遞增。2005年,我們對美國出口的產(chǎn)品銷售額達到了4000萬美元。僅從美國看,還有很大的市場潛力?!鄙虾?ǖ闲蓍e用品有限公司執(zhí)行董事何成利也認為,國外戶外休閑用品掀起了消費熱潮,企業(yè)外銷有很大市場。

  內(nèi)銷難做,難在哪里?

  昨天,記者在展會中來回轉(zhuǎn)了三圈,以國內(nèi)采購商的身份,體驗了“冷熱不均”的現(xiàn)象。記者發(fā)現(xiàn),確切的情形是:不是企業(yè)只想著做外銷,而是覺得國內(nèi)市場不好做。杭州嘉德工藝品有限公司總經(jīng)理魏德平告訴記者,他們暫時沒想過要做內(nèi)銷,目前公司產(chǎn)品100%外銷?!爱吘股钏胶妥》織l件有限,一些戶外家具的市場就難以開拓?!彼f。魏德平說國內(nèi)市場“有限”,指的是庭院用擺設(shè),如桌椅(附遮陽傘)、小木屋、木花盆、秋千椅等等,適合別墅類的客戶。但是在國內(nèi)住房以高層為主的情況下,庭院用擺設(shè)很難走進尋常百姓家。還有一個重要原因是,收入水平等限制,人們還沒有形成戶外家具消費的理念。大部分人平時難得走出去享受戶外生活的樂趣。“國內(nèi)市場何時會熱起來,我暫時想不出答案。”魏德平說。對于這種看法,新月的張炎惠和卡迪的何成利也表示了部分肯定。何成利說,企業(yè)之所以認為內(nèi)銷難做,可能一是覺得國內(nèi)的消費市場還未形成,房地產(chǎn)的物業(yè)管理水平也有限;二是做零售需要投入太大的精力,其中在推廣方面就要下不少功夫。

  期待打開國內(nèi)銷售通路

  盡管“國內(nèi)市場難做”是大多數(shù)企業(yè)的同感,但卡迪何成利卻預(yù)言:“我相信3~5年后,中國的居民也會像花重金購買室內(nèi)家具一樣,來添置室外家具,以及一些戶外休閑用品。市場潛力不可忽視”。臨海市政府專門在會場設(shè)置了戶外休閑用品地方形象館,記者從該館工作人員那里了解到,上海卡迪是臺州永強工藝品有限公司在上海設(shè)立的一個新公司,專門從事庭院休閑用品的銷售,目的就是要打開國內(nèi)市場。與嘉德的魏德平觀點不同,卡迪的何成利認為,國內(nèi)戶外家具市場之所以沒有拓開,**的阻塞不是收入水平,而是沒有建立銷售通路?!捌髽I(yè)要做內(nèi)銷,就要拋棄做外銷時接了訂單就趕工的簡單生活,把一半的力量放到銷售上。”當(dāng)然,何成利說,很多習(xí)慣外銷的企業(yè)可能不會這么做。據(jù)了解,上??ǖ瞎緦iT開了一家名為“尤特里歐庭院生活館”的專賣店,陳列和匯聚了70%~80%臺州永強公司生產(chǎn)的戶外家具產(chǎn)品,如割草機、太陽能燈、驅(qū)蚊器等。專賣店年內(nèi)的銷量已達到了1000萬人民幣,市場狀況不錯。在采訪中,記者恰巧遇到沈平,他正在詢問一家杭州參展企業(yè)的小木屋內(nèi)銷價格。結(jié)果,企業(yè)負責(zé)人以全部外銷為由拒絕告訴他?!皣鴥?nèi)怎么會沒有市場?就拿桑拿房來說,就有市場啊?!鄙蚱接行鈶崱D秦撠?zé)人不以為然地說:“杭州有多少桑拿房?”沈平說:“怎么只看杭州,應(yīng)該看到全國才對。何況用到木屋的不只桑拿房,公共場所的變電箱也可以用的?!笔聦嵣?,雖然浙江的戶外家具企業(yè)熱衷外銷,但隨著國外市場成熟度的提高,以及國內(nèi)企業(yè)出口競爭壓力的加大,市場利潤已經(jīng)出現(xiàn)下滑。這一點,魏德平深有體會,他覺得同行之間已出現(xiàn)了惡性競爭的局面,所以也期待打開國內(nèi)市場。看來,不能因為難做就不做,“早起的鳥兒有蟲吃”,如果不想錯過若干年后紅火起來的國內(nèi)市場,現(xiàn)在打銷售通路基礎(chǔ)已是大勢。

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