自建電商平臺非上策 中小衣柜企業(yè)抱團(tuán)謀發(fā)展

    根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年家居電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)到2050億元，網(wǎng)購陣型擴(kuò)張249%，成為繼服飾、3C數(shù)碼之后電商的一個新藍(lán)海。同時，80%以上企業(yè)高度關(guān)注電商行情，60%以上企業(yè)正加以規(guī)劃實施，30%左右企業(yè)已深度介入，5%企業(yè)已嘗到很好的經(jīng)濟(jì)收益。在電子商務(wù)成為發(fā)展趨勢的大背景下，不少衣柜企業(yè)開始考慮自建電子商務(wù)平臺。不過，業(yè)內(nèi)人士提醒，部分規(guī)模不大、業(yè)務(wù)不多、人才不足的中小衣柜企業(yè)，自建平臺非上策，抱團(tuán)謀發(fā)展或取得佳效。

    中小衣柜企業(yè)自建電商網(wǎng)站非上策

    對于一些中小衣柜企業(yè)而言，自身建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站并非上策，主要受制于以下三個方面的因素。首先是就電子商務(wù)而言，傳統(tǒng)企業(yè)都是外行，自己建設(shè)的網(wǎng)站在對網(wǎng)絡(luò)特性的充分利用上自然顯得先天不足。很多企業(yè)的網(wǎng)站，只能相當(dāng)于公司的“網(wǎng)上商店”，其致命缺點在于擴(kuò)展性不足，發(fā)展空間非常有限。

    其次，對中小衣柜企業(yè)來說，網(wǎng)站開發(fā)和建設(shè)成本、市場初期宣傳的巨額費用，以及網(wǎng)站及時更新等，這是一個很大的負(fù)擔(dān)。這樣的網(wǎng)站弄得不好不僅不能幫助企業(yè)盈利，相反會浪費資金和時間，延誤商機(jī)，喪失潛在客戶。除此之外，新經(jīng)濟(jì)“快魚吃慢魚”的規(guī)則，要求傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會有效整合資源，這是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的必然措施，而中小衣柜企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實力較弱，難以有效整合這諸多資源。


    中小企業(yè)優(yōu)選行業(yè)電商平臺或聯(lián)合網(wǎng)站


    有基于此，衣柜企業(yè)不妨考慮依托行業(yè)電子商務(wù)平臺或建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站。這是因為，在初始階段，許多中小衣柜企業(yè)面臨的不僅是資金短缺等問題，還有專業(yè)人匱乏、信息資源儲備不足等實際問題。通過依托行業(yè)電子商務(wù)平臺或建立聯(lián)合網(wǎng)站這種短、平、快的方式，一方面可以快速樹立起企業(yè)的新形象，另一方面也可以及時為行業(yè)內(nèi)外提供相關(guān)的企業(yè)產(chǎn)、供、銷等信息。

    另外，聯(lián)合建立電子商務(wù)平臺，可以提供統(tǒng)一的貿(mào)易伙伴關(guān)系管理方式，以及統(tǒng)一的信息交流模式。企業(yè)只要繳納一定的運行費用，就能夠進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，降低了企業(yè)在資金、人力和設(shè)備上的壓力，并促進(jìn)這些中小衣柜企業(yè)實施現(xiàn)代管理模式，提高管理水平。而客戶也可以通過網(wǎng)站查詢自己企業(yè)上下游的產(chǎn)品以及有關(guān)信息，減少了企業(yè)之間的信息不平衡性，增加了交易機(jī)會。如此，既可以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，又能實現(xiàn)利益**化。

    電商已是未來衣柜行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，中小衣柜企業(yè)在走向互聯(lián)網(wǎng)這條道路時，需加強(qiáng)同其他企業(yè)的合作。唯有如此，才能真正分得電商“一杯羹”。

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