大環(huán)境不利好 木門企業(yè)跨界發(fā)展還需深思熟慮

    隨著外部環(huán)境的不利好，木門行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈，企業(yè)生存倍受煎熬，在這種情況下，木門企業(yè)唯有尋求新的發(fā)展，進(jìn)行跨界或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之趨勢也越來越明顯。

    大環(huán)境不利好催逼企業(yè)跨界發(fā)展

    之所以越來越多的木門企業(yè)選擇跨界發(fā)展，其實(shí)是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及房地產(chǎn)市場下行所困，家居市場的繁榮不在，加之行業(yè)競爭愈加白熱化，都是“催逼”木門企業(yè)跨界發(fā)展的主因。

    目前我國家居行業(yè)進(jìn)入低速增長階段。經(jīng)濟(jì)下行，家居行業(yè)受到影響，市場競爭日趨激烈，行業(yè)發(fā)展急需轉(zhuǎn)型升級。在行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，必須開拓出新的市場，企業(yè)應(yīng)該將消費(fèi)需求作為運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。因此，業(yè)內(nèi)人士表示，在家居市場情況嚴(yán)峻，家居行業(yè)面臨提前洗牌的情形下，包括木門在內(nèi)的家居行業(yè)想要做好、做大，就要整合資源讓消費(fèi)者滿意，通過跨界合作現(xiàn)共贏。

    木門企業(yè)跨界發(fā)展還需深思熟慮

    最初的企業(yè)跨界一般是同產(chǎn)業(yè)鏈里橫向或縱向的延伸發(fā)展。如今，越來越多的企業(yè)已經(jīng)不單單滿足于家居業(yè)內(nèi)部的“跨界”，而是開始將觸角伸向其他產(chǎn)業(yè)。

    大多跨界發(fā)展的企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)發(fā)展得相對成熟的企業(yè)，對于上下游整合有一定的資源和把握，但是對于將要“跨”到完全陌生的行業(yè)，還應(yīng)該深思熟慮；而對于一些規(guī)模尚小的中小木門企業(yè)來說，本身發(fā)展還不成熟，如果一味地跟風(fēng)“跨界”，不但會打亂企業(yè)發(fā)展的方向和步調(diào)，還會沖擊原有的品牌定位和形象，有可能得不償失。

    總之，跨界發(fā)展確實(shí)能夠幫助企業(yè)擺脫當(dāng)下的困境，但木門企業(yè)跨界發(fā)展需量力而行，不能盲目跟風(fēng)。

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