木門企業(yè)可通過多渠道提升性價(jià)比 榮獲最后的勝利

    隨著各方面壓力的侵襲，木門企業(yè)亟須需找到一個(gè)新的發(fā)展突破口。在這種情形下，部分木門企業(yè)開始走“性價(jià)比”路線，以產(chǎn)品品質(zhì)贏取消費(fèi)者，從而使企業(yè)獲得發(fā)展動(dòng)力。

    木門產(chǎn)品性價(jià)比成為市場(chǎng)競爭利器

    雖然同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥著整個(gè)市場(chǎng)，部分木門產(chǎn)品價(jià)格也非?！罢T人”，但是木門的高性價(jià)比在消費(fèi)市場(chǎng)中更受喜愛。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來隨著行業(yè)的成熟，木門產(chǎn)品在技術(shù)上會(huì)不斷推陳出新，而在生產(chǎn)效率上也會(huì)逐步提高，價(jià)格則會(huì)普遍下降，而不是出于促銷而無奈降價(jià)，一個(gè)新的市場(chǎng)局面亟待打開。

    產(chǎn)品質(zhì)量是木門企業(yè)發(fā)展的基石，保證品質(zhì)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，木門屬于耐用消費(fèi)品，可能很長時(shí)間才會(huì)更換一次。因此，消費(fèi)者在選購木門產(chǎn)品時(shí)質(zhì)量成為決定他們購買的首要條件，為消費(fèi)者提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品，是木門企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的基本責(zé)任。

    木門企業(yè)多途徑多渠道提升性價(jià)比

    價(jià)格戰(zhàn)，是上世紀(jì)90年代中后期從電視產(chǎn)品率先蔓延開來的一種營銷手段，伴隨著價(jià)格戰(zhàn)，大多是犧牲利潤甚至低于成本的促銷，業(yè)內(nèi)人士稱這是自毀行業(yè)的一種低端的市場(chǎng)策略。其實(shí)不然，在市場(chǎng)競爭中，木門企業(yè)拼命降價(jià)，不是說木門企業(yè)喜歡價(jià)格戰(zhàn)，而是面對(duì)消費(fèi)者的選擇，它們不得不為之。“在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個(gè)企業(yè)出價(jià)越低，絕大多數(shù)消費(fèi)者就越買誰的賬?！边@是消費(fèi)者共同的心理。

    總之，在產(chǎn)品價(jià)格相差不大的情況下，木門企業(yè)只有提升性價(jià)比，才能在市場(chǎng)競爭中取勝。

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