木門企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)不容緩

    木門行業(yè)自形成以來(lái)，經(jīng)歷過風(fēng)雨的洗禮，享受過陽(yáng)光的溫暖，有的企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中嗚呼哀哉，有的企業(yè)在明媚陽(yáng)光下熠熠生輝。原因何在？拋開質(zhì)量問題不言，木門企業(yè)內(nèi)部文化內(nèi)涵的缺乏占據(jù)了主要成分。

    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。木門企業(yè)的企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容，直接體現(xiàn)了企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

    木門企業(yè)立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)積極建設(shè)能順應(yīng)、迎合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)文化，只有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化才不會(huì)被歷史所淘汰，才不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)木門企業(yè)走向沒落。木門企業(yè)需要從根本上理解企業(yè)文化的意義，真正的企業(yè)文化并不是一個(gè)動(dòng)聽的品牌故事，也不是一個(gè)準(zhǔn)確的品牌定位，而是以一個(gè)多元化綜合體的形式存在的意識(shí)形態(tài)。

    與此同時(shí)，木門企業(yè)還需要將企業(yè)文化根植于品牌定位中，依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)涵設(shè)定符合企業(yè)實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，設(shè)置明確的市場(chǎng)定位，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，建立可實(shí)施的運(yùn)營(yíng)模式。在社會(huì)飛速前進(jìn)的今天，軟實(shí)力的作用越來(lái)越明顯，加快精神文化建設(shè)已成為全社會(huì)的共識(shí)。在這樣的社會(huì)大背景下，木門企業(yè)更需要抓緊時(shí)代主題，緊跟市場(chǎng)步伐，只有依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則，才有可能收獲市場(chǎng)給予的回報(bào)。

    木門企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)不容緩，但是在實(shí)施過程中難免會(huì)遇到難題，木門企業(yè)需要糾正理解偏差，做到認(rèn)識(shí)、認(rèn)全企業(yè)文化。對(duì)木門企業(yè)而言，真正的企業(yè)文化并不是“企業(yè)”和“文化”的簡(jiǎn)單相加，建設(shè)企業(yè)文化需要用“心”出發(fā)，從本質(zhì)上灌輸企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。木門企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不能紙上談兵，也不能空喊口號(hào)，更不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)思想政治工作。

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