市場沖擊大 國內(nèi)木門企業(yè)欠缺市場定位品牌做大難

    作為制造業(yè)的大國，我國也一直是家居出口的大國。但從近幾年的木門等家具的出口越來越艱難，究其原因，一方面是國內(nèi)企業(yè)由于規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)含量低、低價傾銷、沒有知名品牌的原因，在國際市場競爭中一直都只能扮演末端加工的角色；而一方面，國內(nèi)環(huán)保等級與國際脫節(jié)以及歐美國家出臺的一些家具貿(mào)易限制措施，也使得我國木門等家具出口受阻。我國木門走出國門，軟肋到底在哪？

    勞動成本上漲木門企業(yè)現(xiàn)用工荒

    我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優(yōu)勢，與發(fā)達(dá)國家相比，人力成本優(yōu)勢確實無可比擬。木門生產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，形成了我國木門行業(yè)與生俱來的人力成本優(yōu)勢。近年來，由于受工資福利、社保繳費、工作環(huán)境、勞動強度、權(quán)益保障等成本的不斷上漲，廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈，以往“廉價無限量供給”的日子一去不復(fù)返。勞動力市場出現(xiàn)的嚴(yán)重缺員現(xiàn)象并由此引發(fā)的“用工荒”，成為了木門行業(yè)發(fā)展的又一“瓶頸”，產(chǎn)品出口的最重要優(yōu)勢漸失，國產(chǎn)木門企業(yè)陷入前所未有的危機(jī)。

    木門產(chǎn)品的創(chuàng)新雖然在近年來沒有得到飛速發(fā)展，這也是“攻堅”國際市場的致命弱點，也恰恰意味著行業(yè)的創(chuàng)新之路并非易事，以實用性為基礎(chǔ)的創(chuàng)新，才會提高消費者的購買欲。國際市場對產(chǎn)品個性化的要求更高，如果木門企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，走向國際，加強創(chuàng)新能力是關(guān)鍵?？v觀木門市場，銷量好的木門往往是那些用著方便的產(chǎn)品，而并非那些特立獨行、風(fēng)格迥異卻無使用價值的產(chǎn)品。

    市場定位欠明了品牌做大做強難

    國內(nèi)木門出口頻受阻，還有另外一個軟肋是“品牌定位”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為市場定位不清晰是重要原因之一。國外市場的個性化需求更加明確，這要求國產(chǎn)木門要想走向出口，就必須針對性地適應(yīng)國際消費者的口味，并針對性地設(shè)計個性產(chǎn)品，強有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給他們，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢?，因此，誰能找準(zhǔn)國際定位，誰就能贏得國外市場。

    對此，國內(nèi)木門企業(yè)要想走出國門，必先保證產(chǎn)品的品質(zhì)，然后需要做大做強企業(yè)。只有這樣，國內(nèi)的木門企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得良好的效益，也才能在即將到來的國際化競爭中占得一份市場口碑。

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