木門行業(yè)“人才”緊張 企業(yè)引進(jìn)需有豐厚土壤

    “錢多人傻，速來(lái)！”已不記得這是什么時(shí)候的一個(gè)企業(yè)的招聘廣告了，當(dāng)時(shí)是非?；鸬摹，F(xiàn)在基本上都快完了，只是偶爾有人提起來(lái)才又想起來(lái)。

    盡管都說(shuō)行情不好，生意難做，但木門企業(yè)最頭痛的問題，不是缺錢，是缺人。特別是2015年，行業(yè)繼續(xù)洗牌，“新常態(tài)”之下，木門企業(yè)會(huì)明顯因?yàn)椤叭恕倍_差距。能不能聚攏決定木門企業(yè)未來(lái)生死存亡的人，關(guān)鍵因素不在錢，而在“土壤”。

    人改變環(huán)境，很難

    大學(xué)英語(yǔ)老師曾講過一個(gè)故事。她上大學(xué)的時(shí)候，班上有個(gè)外國(guó)交流生。剛來(lái)的時(shí)候，非常守規(guī)矩。在街上沒找到垃圾桶，會(huì)一直把垃圾攥手里，或者放包包里，等有垃圾桶再丟。但是，過了沒兩個(gè)星期，她在學(xué)校小吃街碰到這個(gè)老外，看他邊吃甘蔗邊走路，甘蔗渣都往地上吐。老師覺得很奇怪，就問他，為什么不把垃圾丟垃圾桶里去？老外眼睛掃了一下周邊，說(shuō)：“你看他們都是這樣呀。”

    “你看他們都是這樣呀?！逼鋵?shí)也是企業(yè)招來(lái)人才之后，會(huì)碰到的一大問題。

   有木門企業(yè)高薪挖人才，挖過去之后，發(fā)現(xiàn)好像不是那么回事，之前看著像是人才的，到自己公司之后，并沒有想象中那么能干。有時(shí)過不了磨合期，就一拍兩散。散了，心里還會(huì)有種上當(dāng)受騙的感覺。之后招人，也會(huì)心里有個(gè)疙瘩，覺得大家說(shuō)得很厲害的人，會(huì)不會(huì)都是浪得虛名。很少有人去思考自己企業(yè)土壤的問題。新人到了一個(gè)企業(yè)，肯定都會(huì)先看看周圍，大部分會(huì)因?yàn)椤八麄兌际沁@樣呀”，要么離開，要么自己也就這樣了。除非他有改變老板，改變環(huán)境的能力。

    人改變環(huán)境，很難；環(huán)境影響人，很容易。不止是壞的環(huán)境把人帶壞，好的環(huán)境也可以輕易把人變好。

    環(huán)境、氛圍很重要

    所以，企業(yè)感慨“錢多人傻”的時(shí)候，更應(yīng)該反思一下，為什么到了企業(yè)的人，都傻了？自家種有梧桐樹，才能吸引金鳳凰。環(huán)境整好了，人就傻不到哪里去了。

    因此，木門企業(yè)要明白，不是“人”招不到，而是自己是否具有豐厚的土壤，能夠讓人才充分的發(fā)揮。只有好的工作環(huán)境才能有好的工作效率，企業(yè)也才能高效快速的發(fā)展和壯大。

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