細(xì)節(jié)決定成敗 地板企業(yè)發(fā)展需走精細(xì)化路線

    地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展近三十年，如今隨著消費(fèi)者消費(fèi)需求的不斷變化，以及市場(chǎng)不定向因素的增多，企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)行情的把握度也逐漸加大。在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，產(chǎn)品價(jià)格與鋪裝效果儼然已經(jīng)不再是決定企業(yè)能否占領(lǐng)市場(chǎng)的唯一因素。在多維發(fā)展空間下，地板企業(yè)還需從細(xì)節(jié)入手。
 
　　消費(fèi)者需求方向改變，企業(yè)需注重細(xì)節(jié)
 
　　在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，應(yīng)消費(fèi)者需求方向，地板產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，地板產(chǎn)品由最初的滿(mǎn)足功能性，到現(xiàn)在滿(mǎn)足消費(fèi)者品味需求、文化需要。隨著消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的要求日漸提高，地板企業(yè)產(chǎn)品也開(kāi)始由粗放式轉(zhuǎn)向高精專(zhuān)，地板企業(yè)只有從管理、工藝、操作上全方位做好把控，注重細(xì)節(jié)，才能用好的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者。
 
　　“細(xì)節(jié)”，就是細(xì)致入微的小環(huán)節(jié)，即生產(chǎn)過(guò)程的方方面面。地板產(chǎn)品的生產(chǎn)就是要抓住細(xì)節(jié)，做工精細(xì)化，這是由地板本身的特點(diǎn)所決定的。地板與其它家居產(chǎn)品相比有其特殊性。一款好的地板產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積大，單件產(chǎn)品所消耗的原料、板材多，單件價(jià)值高。若因開(kāi)裂等缺陷造成產(chǎn)品出現(xiàn)廢品，每件的損失很大。另外，地板行業(yè)還是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，手工操作多，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和環(huán)節(jié)也多，產(chǎn)品質(zhì)量易受人為因素的影響。
 
　　地板企業(yè)轉(zhuǎn)型需由粗放式轉(zhuǎn)為集約式
 
　　就目前地板市場(chǎng)而言，絕大多數(shù)地板企業(yè)仍舊停留在粗放式的生產(chǎn)模式中。地板企業(yè)要告別粗放式生產(chǎn)，首先就是要轉(zhuǎn)型精細(xì)化操作，就是要搞好企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)和管理，建立一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。把工作做到極致，提高工作質(zhì)量，則產(chǎn)品品質(zhì)自然會(huì)提升。
 
　　其次，地板企業(yè)還必須重視科技創(chuàng)新，要加大在科研方面的投入力度，這樣才能在激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展以及時(shí)代的變更，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)科研能力的考驗(yàn)也在不斷加深，現(xiàn)如今，地板企業(yè)想要加強(qiáng)自身科研能力，還需從產(chǎn)品和管理兩個(gè)方向上進(jìn)行努力：
 
　　在產(chǎn)品上，力求產(chǎn)品的功能性與科技力量相結(jié)合，在確保產(chǎn)品功能性的前提下，保證科技的投入能夠使得產(chǎn)品使用更加人性化;在管理上，科研能力的投入是指企業(yè)內(nèi)部管理需運(yùn)用到科技的力量，進(jìn)行信息化管理，使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作更加高效。只有從產(chǎn)品和管理上雙方面著手，地板企業(yè)才能有效提高科研能力。
 
　　在細(xì)節(jié)決定成敗的地板市場(chǎng)上，企業(yè)唯有將“細(xì)節(jié)”做到極致，便是成功，如此才能將自己的品牌宣傳出去，深入消費(fèi)者的心。

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