逆局之下:地板企業(yè)長足發(fā)展需差異化營銷

2015-01-21來源:中華地板網(wǎng) 熱度:18147


    如今,地板行業(yè)競爭日趨激烈,越來越多的地板商家開始了橫向發(fā)展和經(jīng)營。單純依靠門店銷售的模式,已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此,在如今行業(yè)整體趨勢愈發(fā)低迷的背景下,地板企業(yè)還需用創(chuàng)新思維,有差異化營銷路線。
 
  經(jīng)營模式多元化,地板企業(yè)需緊跟趨勢
 
  在地板行業(yè),現(xiàn)在越來越多的人開始用行商的模式來實現(xiàn)門店經(jīng)營的發(fā)展多元化。希望用行商來實現(xiàn)坐商無法實現(xiàn)的商業(yè)價值。行商是未來發(fā)展趨勢,也是家居建材行業(yè)的出路,行商的模式又有多個維度的要求。
 
  所謂“坐商”就是坐在經(jīng)營地點做生意,在產(chǎn)品暢銷時,“坐商”們感覺不到危機;而產(chǎn)品滯銷時,企求市場轉暖成為惟一可做的事。在產(chǎn)品滯銷時,許多商家就是坐等商品爛掉壞掉也想不出貨賺錢的好辦法。而“行商”就是要走出去搜索做生意,和“坐商”**的不同是“行商”具有主動經(jīng)商的意識。理念的轉變導致管理模式、經(jīng)營機制等一系列的轉變,其核心是圍繞市場經(jīng)濟,讓企業(yè)具備更強的核心競爭力。
 
  地板企業(yè)差異化營銷或成主方向
 
  近年來,營銷聯(lián)盟幾乎成為家居建材行業(yè)的主流推廣模式,家居建材企業(yè)都希望用品牌聯(lián)盟方式降低經(jīng)營成本,提升經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)資源投放的**回報。天底下沒有所謂**的商業(yè)模式,有的只是最合適的商業(yè)模式,當市場環(huán)境變化的時候,如果一味的用傳統(tǒng)的商業(yè)模式來應對市場的變化,那么對于企業(yè)而言,得到的只能是市場的警示。
 
  在當下的地板市場上,由于受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響,整個行業(yè)陷入相對低迷的發(fā)展境地之中。地板企業(yè)在這種發(fā)展局勢的背后,還需有針對性地根據(jù)自身實際需要,制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向,以及營銷模式,打造差異化路線,才能在激烈的競爭市場上取勝。

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