術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻 高通不做手機(jī) 地板企業(yè)何不效而仿之？

    古人云：聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。誠(chéng)然如此，許多事情都是在做精做專(zhuān)之后才能取得輝煌的成就。如今大家居風(fēng)潮愈演愈烈，加之地板行業(yè)發(fā)展屢屢受阻，不少地板企業(yè)都開(kāi)始思量著進(jìn)行跨界發(fā)展，開(kāi)啟大家居戰(zhàn)略。然而在發(fā)展不順時(shí)，地板企業(yè)就只能依靠大家居來(lái)轉(zhuǎn)型了么?也不盡然吧，就如高通一般，在智能手機(jī)火到爆表的今天，它作為智能手機(jī)核心芯片的主流廠家，卻依舊專(zhuān)注于自己的領(lǐng)域，只做自己的專(zhuān)行。

　　小米新機(jī)發(fā)布依舊采用高通芯片 高通成幕后贏家

 
　　2015年1月15日下午2點(diǎn)，小米在北京舉行了新品發(fā)布會(huì)，會(huì)上小米董事長(zhǎng)雷軍表示，小米正在逐步布局整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，此次重點(diǎn)還是手機(jī)方面，產(chǎn)品為小米新系列手機(jī)——小米Note。而從其手機(jī)的詳細(xì)配置來(lái)看，高通依舊是小米的主要芯片供應(yīng)商。高通在手機(jī)行業(yè)的角色很有意思，明明無(wú)處不在，但又不易被人察覺(jué)。即使使用自有處理器的蘋(píng)果也得用高通的調(diào)制解調(diào)器，三星亦然，它在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)行的手機(jī)用的就是高通驍龍芯片。

 
　　那么問(wèn)題就來(lái)了，既然高通掌握著智能手機(jī)的核心技術(shù)，為何他不自己做手機(jī)呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹高通目前基本屬于壟斷地位，從之前中國(guó)欲對(duì)其開(kāi)出72億之巨的壟斷處罰就可見(jiàn)一斑。所以他在自己領(lǐng)域的利潤(rùn)已經(jīng)很可觀了，何必再花巨大精力進(jìn)入手機(jī)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而且利潤(rùn)相對(duì)較低的行業(yè)呢?

 
　　同理，如果地板企業(yè)能夠通過(guò)自己的科研創(chuàng)新掌握到核心技術(shù)，不僅成品能夠滿足消費(fèi)者的需求，而且相關(guān)配件也是其他家居企業(yè)所需要的，那地板企業(yè)還何苦通過(guò)千辛萬(wàn)苦去進(jìn)行跨界發(fā)展，去進(jìn)入到一個(gè)自己不夠了解的櫥衣柜等家居行業(yè)呢?

 
　　地板企業(yè)專(zhuān)攻本行 用核心技術(shù)掌握自己的命運(yùn)

 
　　高通作為世界頂尖企業(yè)之一，其發(fā)展中的很多思路都是值得地板企業(yè)學(xué)習(xí)的，尤其在如今不少地板企業(yè)的發(fā)展陷入迷茫之時(shí)，更要向前輩們多學(xué)習(xí)。目前地板行業(yè)中存在著兩種不同的言論——專(zhuān)精本行與跨界發(fā)展。然而從廣義上來(lái)說(shuō)，其實(shí)兩者并不完全相悖。誠(chéng)然大家居是時(shí)代所需的大趨勢(shì)，但這并非要地板企業(yè)把所有與之相關(guān)的家居產(chǎn)業(yè)都囊括進(jìn)來(lái)，相信也沒(méi)有幾家企業(yè)能夠做到這樣廣泛的覆蓋。這時(shí)地板企業(yè)就得有自己的選擇，到底是專(zhuān)精本行做到頂尖，還是跨界發(fā)展面面俱到但卻全而不精呢?

    縱觀目前大家居發(fā)展的幾大企業(yè)，圣象、歐派、索菲亞等，似乎可以預(yù)見(jiàn)圣象的櫥柜賣(mài)不過(guò)歐派，歐派的衣柜賣(mài)不過(guò)索菲亞，索菲亞的地板產(chǎn)品又賣(mài)不過(guò)圣象。這樣就可能出現(xiàn)企業(yè)資源分配不均，導(dǎo)致本來(lái)專(zhuān)精本行的資源受到擠壓，本來(lái)的優(yōu)勢(shì)也可能在擠壓中被弱化。

 
　　眾所周知，家居行業(yè)中，木料板材等依舊是主要原料，而地板正是其中最注重木料的產(chǎn)業(yè)。那么，地板企業(yè)是否可以憑借科研創(chuàng)新，用核心技術(shù)生產(chǎn)出能夠覆蓋整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)的木料半成品，供所有家居企業(yè)采購(gòu)呢?就如高通一般，自己掌握核心技術(shù)，但卻不做最終的成品，而是通過(guò)與其他智能手機(jī)廠商合作，各取所需，讓企業(yè)利潤(rùn)**化。

 
　　另外，地板等家居企業(yè)是否可以成立家居同盟呢?跨界聯(lián)盟，地板企業(yè)專(zhuān)做地板，櫥柜企業(yè)專(zhuān)做櫥柜，然后共同建立家居體驗(yàn)館，形成終端的家居一體化，但實(shí)際上仍然是專(zhuān)業(yè)企業(yè)做專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品，這樣是否就可以讓消費(fèi)者得到最專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)大家居呢?

 
　　“一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特”，對(duì)于大家居的發(fā)展，不少企業(yè)也都有自己的對(duì)策。筆者在此也只是希望通過(guò)一些案例給地板企業(yè)帶來(lái)更多的思路，是專(zhuān)精一行還是面面俱到，還需要各大企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力而決定，但切忌好高騖遠(yuǎn)，紙上談兵，畢竟不論是科研創(chuàng)新還是跨界發(fā)展，都需要腳踏實(shí)地地一步一步走下去!

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