木門行業(yè)“試水"電商化 O2O模式成關(guān)注焦點(diǎn)

    隨著木門電商化的發(fā)展，線上線下一體化成木門行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，不管你是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展線下體驗(yàn)店，或是傳統(tǒng)渠道發(fā)展線上商城，最終的結(jié)果，一定是趨向于業(yè)務(wù)線上線下彼此交融，最終難分線上線下。

    O2O模式成行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)

    O2O模式這個(gè)概念是2010年由Alex Rampell提出來的，英文為Online to Offline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費(fèi)者可以用線上來篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模。

    大事件：2014年8月23日林氏木業(yè)首家O2O家具體驗(yàn)館正式開業(yè)。2015年預(yù)計(jì)在全國一線城市開至8—10家。

    木門電商化難分線上線下

    家居電商未來的生態(tài)模式有兩種，一個(gè)是專業(yè)化網(wǎng)購平臺(tái)，另外一個(gè)就是O2O模式。實(shí)際上，在探索木門行業(yè)O2O方面，很多商家都在默默耕耘，一些營銷方面比較強(qiáng)的商家確實(shí)圈了不少粉絲，但線上銷售轉(zhuǎn)化方面卻顯得很是蒼白無力。

    木門企業(yè)要想打通并真正實(shí)現(xiàn)O2O，需要做好四方面的基本工程，包括商品打通、門店打通、會(huì)員體系打通和利益分配體系。同時(shí)需要完成零售觸點(diǎn)布局、多級(jí)渠道結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、資源整合與再分配這三項(xiàng)工作。

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