2014年家具業(yè)“倒閉危機(jī)”
2014年，企業(yè)倒閉接二連三，像一個(gè)多米諾骨牌，一家企業(yè)的倒閉往往也牽動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，不僅如此，由于大批工人拿不到薪酬或面臨失業(yè)，也爆發(fā)了嚴(yán)重的社會(huì)沖突。
對(duì)家具業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)過(guò)去的2014 年日子并不好過(guò)，尤其是對(duì)中小企業(yè)而言更為艱難，不少中小企業(yè)都頂不住經(jīng)營(yíng)壓力而被迫關(guān)門結(jié)業(yè)。不僅如此，由于難以償還高額的欠債，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工之間甚至產(chǎn)生劇烈的沖突，不少企業(yè)主為了逃避高額的負(fù)債，選擇“跑路”，留下大批基層工作者拿不到應(yīng)有的報(bào)酬，難以維持生計(jì)。
在2015 年初，F(xiàn)T 根據(jù)2014年陷入倒閉危機(jī)企業(yè)名單，梳理出2014 年家具業(yè)倒閉危機(jī)企業(yè)名單，也包含一些其它行業(yè)的“倒閉企業(yè)”。而倒閉的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止名單中的企業(yè)，一些較小的實(shí)體，因?yàn)槠涞归]帶來(lái)的影響較小，并沒有走進(jìn)公眾的視線。根據(jù)這些企業(yè)陷入倒閉的原因，我們也能作一些反思，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)或許能起到一定的幫助。
2014年企業(yè)生存艱難
2014 年，深陷倒閉危機(jī)的家具企業(yè)，除了華源軒、富之島、金鷹家私等大規(guī)模企業(yè)，大部分為中小企業(yè)。這其中不乏經(jīng)營(yíng)多年的老廠，富之島、金鷹家私、文華神家具、尚軒家具、興芳家具都已經(jīng)營(yíng)超過(guò)二十年;也有“壽命”極短的企業(yè)，山東領(lǐng)袖家居生活廣場(chǎng)在2014 年12 月11日被爆出老板“跑路”，而這個(gè)經(jīng)銷商賣場(chǎng)于同年的8 月9 日才剛剛開業(yè)，經(jīng)營(yíng)時(shí)間僅為四個(gè)多月。可見，在賣場(chǎng)開業(yè)之初，企業(yè)已經(jīng)面臨嚴(yán)重的資金問(wèn)題，賣場(chǎng)的開業(yè)不僅沒能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，反而加劇了企業(yè)面臨的資金問(wèn)題，加速了企業(yè)的消亡。
在2014 年倒閉的20 家企業(yè)中，有10 家都是廣東地區(qū)的企業(yè)，占到總量的50%?？梢?，**受到倒閉潮影響的是廣東地區(qū)企業(yè)，是中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的重要區(qū)域。
除了制造企業(yè)之外，終端的經(jīng)銷商也正承受巨大的壓力。而2015 年伊始，樂從經(jīng)銷商罷市事件、紅星美凱龍內(nèi)江店抗議事件更是經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力的直接反饋。樂從東航家具城的一些經(jīng)銷商店租成本已經(jīng)占據(jù)了經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)成本的80%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑，讓經(jīng)銷商難以承受。紅星內(nèi)江店的商戶也難以承受高額的店租壓力，拉出橫幅抗議，甚至導(dǎo)致了人員受傷。
為何家具企業(yè)接連倒閉?
縱觀2014 年家具行業(yè)倒閉企業(yè)最直接原因大多是資金斷裂，資不抵債。而究其根本原因，有以下幾個(gè)方面：
一、不務(wù)正業(yè)。當(dāng)一些企業(yè)主面臨經(jīng)營(yíng)壓力，或覬覦其他行業(yè)的暴利，將資金和精力投入到其他行業(yè)中，導(dǎo)致主業(yè)沒有受到應(yīng)有的資金和時(shí)間支持，最終導(dǎo)致主業(yè)難以為繼。富之島在2012 年曾投入40 億元到地產(chǎn)項(xiàng)目中，而這個(gè)項(xiàng)目在后期面臨資金難以到位，成為“爛尾”項(xiàng)目。而已投入的資金在短期內(nèi)又難以收回，使得企業(yè)主業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)重的資金短缺問(wèn)題，企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、后期服務(wù)等主業(yè)方面沒有更多投入，無(wú)法迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。
二、盲目擴(kuò)張。在面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)時(shí)，一些企業(yè)的做法是轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，將壓力轉(zhuǎn)嫁到終端經(jīng)銷商身上，表現(xiàn)在終端大肆拓展渠道，大量開店。而企業(yè)開店之后，又無(wú)法保障經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)銷商很快便被嚴(yán)峻的市場(chǎng)所淘汰，而這最終也會(huì)危及企業(yè)。
三、民間借貸。中小企業(yè)由于難以從銀行獲得貸款，選擇通過(guò)民間借貸的方式獲取資金。民間借貸也稱“高利貸”，是以高額利息為代價(jià)，這無(wú)異于飲鴆止渴。
四、出口型企業(yè)難以承受人民幣升值、訂單減少等壓力。
五、沒有建立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營(yíng)往往會(huì)遇到突發(fā)狀況，在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)迅速啟動(dòng)相應(yīng)的緊急預(yù)案。在資金上，也應(yīng)當(dāng)給自己留有余地，在面對(duì)突然發(fā)生的資金問(wèn)題不至于給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。在這些企業(yè)中，沒有建立起相應(yīng)的機(jī)制，或者不重視，必然導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較小。
免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
