價(jià)格戰(zhàn)“優(yōu)化”地板市場卻非長久之計(jì)

    地板作為房地產(chǎn)的下游行業(yè)，深受樓市影響一直在低迷狀態(tài)徘徊，近期雖有復(fù)蘇跡象，但市場回暖的速度稍顯緩慢。縱觀地板市場爭奪戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)依舊沒有消退，仍是競爭主力點(diǎn)，地板行業(yè)兩極分化的速度也不斷加快。

    時(shí)至年關(guān)，地板賣場促銷愈演愈烈，“滿就減”、“折上折”這些促銷口號對于消費(fèi)者來說已經(jīng)變得耳熟能詳。而現(xiàn)在，這些貌似底氣十足的大讓利背后，則是企業(yè)越來越難以承受的成本之痛。對地板企業(yè)而言，促銷活動除了讓利付出以外，還有大額的活動費(fèi)用需要承受，從造勢到宣傳到各項(xiàng)準(zhǔn)備、實(shí)施，動輒十幾萬的花銷也增大了地板企業(yè)的生存壓力。

    目前，我國地板行業(yè)發(fā)展不平衡，區(qū)域差距較大。在一些小城市，地板行業(yè)還處于高速發(fā)展時(shí)期，市場包容性較強(qiáng)，有利于地板企業(yè)扎根生長。但是，在二線城市，消費(fèi)者剛性需求強(qiáng)，市場選擇多，對地板產(chǎn)品愈加挑剔。地板行業(yè)發(fā)展還需因地制宜，地板價(jià)格也因地而異，加深了市場價(jià)格體系混亂的現(xiàn)象。

    作為相對成熟的家居行業(yè)，地板業(yè)本應(yīng)擺脫價(jià)格戰(zhàn)這種“低端”的競爭方式。但是，地板行業(yè)現(xiàn)在仍處于洗牌階段，品牌“太多”的地板行業(yè)還需利用自身方式進(jìn)行優(yōu)劣篩選。盡管如此，地板企業(yè)必須明確，競爭要從品牌和產(chǎn)品本身出發(fā)，這才是地板企業(yè)應(yīng)努力的方向。

    地板行業(yè)發(fā)展一波三折，不可否認(rèn)，價(jià)格戰(zhàn)在一定程度上“優(yōu)化”了地板行業(yè)，但價(jià)格戰(zhàn)并非長久之計(jì)。目前地板市場兩極分化，企業(yè)必須加快品牌建設(shè)和產(chǎn)品更新，加強(qiáng)自身實(shí)力打造，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“階級”突破。

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