當(dāng)木門企業(yè)遇上超長寒假 蓄勢待發(fā)再征程

    近日，各大中小學(xué)陸續(xù)進(jìn)入考試周。對學(xué)生來說，只要度過考試“黑暗日“就能迎來美好的假期。由于羊年春節(jié)來得特別晚，今年許多高校、中小學(xué)寒假都長于以往，有些地區(qū)學(xué)校的寒假甚至達(dá)到驚人的60天。超長寒假即將開始，木門企業(yè)放假的日子還會遠(yuǎn)嗎?為了來年有個好的開始，木門企業(yè)該拿什么來填滿這個超長寒假呢?在這個時候木門企業(yè)紛紛開始著手制定來年發(fā)展目標(biāo)方向，準(zhǔn)備蓄勢待發(fā)再征程，共同努力使發(fā)展藍(lán)圖更加壯大，以期新的一年實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

    加大人才建設(shè)的投入

    人才對于一個企業(yè)的成長至關(guān)重要，甚至決定一個企業(yè)的生死存亡，"以人為本”是基本人才思想，這句話并不是說說而已，要實踐到企業(yè)的每個部門。工廠再好，設(shè)備再先進(jìn)，理念再領(lǐng)先，沒有好的人來實現(xiàn)也不行。優(yōu)秀的人才才能創(chuàng)造出高附加值的木門工具產(chǎn)品，木門企業(yè)要想提高技術(shù)研發(fā)水平就必須具有先進(jìn)的人才建設(shè)理念，加大人才建設(shè)投入和資金投入，搞好人才班子建設(shè)，增強企業(yè)的軟實力。

    提高木門產(chǎn)品的質(zhì)量

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的支柱，也是企業(yè)的核心競爭力。而如何設(shè)計、生產(chǎn)、制作具備強勢的高品質(zhì)木門，這就要求木門企業(yè)自身一方面加大中高檔木門產(chǎn)品的研發(fā)力度;另一方面，需要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān)。目前市場對中高檔木門產(chǎn)品的需求量很大，大部分市場份額被一線木門品牌占據(jù)，木門在產(chǎn)品檔次質(zhì)量上有很大的欠缺。對此木門企業(yè)需要做到“兩手抓”：加大研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立以及檢測中心的配備。

    緊跟市場動向抓創(chuàng)新

    木門企業(yè)需緊跟市場動向，了解廣大消費者最迫切的需求，從而把創(chuàng)新融入產(chǎn)品中吸引消費者，而不僅僅是在產(chǎn)品的價格上來下功夫。企業(yè)要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才能抓住市場的潮流。想消費者之所想，不再為拿別人的山寨木門而“擔(dān)驚受怕”，不再為同質(zhì)化木門討消費者喜愛而使出“跳樓價”。木門企業(yè)只有適時根據(jù)市場需求推出一些新產(chǎn)品，從不同的角度滿足消費者更多的需求，這樣的產(chǎn)品在市場上才更容易抓住消費者的心思，備受消費者青睞贏得外界的贊揚。

    學(xué)習(xí)龍頭企業(yè)展優(yōu)勢

    龍頭企業(yè)在經(jīng)濟實力、技術(shù)水平、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才建設(shè)等方面都具有相當(dāng)大的優(yōu)勢，都有一套成功的市場營銷策略體系值得其他企業(yè)去借鑒和學(xué)習(xí)。所以木門一起應(yīng)加強與龍頭企業(yè)的行業(yè)交流，研究他們的市場應(yīng)對策略以及企業(yè)的發(fā)展趨勢變化等。木門企業(yè)要揚長避短以提升企業(yè)的競爭力，擴大自身產(chǎn)品的優(yōu)勢以此增強品牌價值，并逐漸增強擴大品牌在行業(yè)的話語權(quán)。

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