環(huán)保改革實(shí)非易事 櫥柜企業(yè)還需破釜沉舟

    盡管櫥柜行業(yè)仍然有著廣闊的市場前景，但這兩年，櫥柜企業(yè)在各項(xiàng)成本攀升、利潤日漸微薄、生意相對慘淡的現(xiàn)狀下，感受到了更多的壓力。再加上現(xiàn)如今政府加大了對于家具行業(yè)的環(huán)保整治力度，櫥柜企業(yè)同樣也開始面臨選擇：是轉(zhuǎn)型下血本，革新環(huán)保生產(chǎn)線?還是廠房整體外遷，干脆轉(zhuǎn)場或收縮經(jīng)營?再不然就是干脆打包賣掉，徹底離場?櫥柜企業(yè)或可通過對一些從業(yè)人士的現(xiàn)狀分析中找到自己的方向。

    巨額環(huán)保開支無力承受

    嚴(yán)老板，幾年前從四川老家來到順德，助姐夫開一個(gè)小規(guī)模的板式家具廠。當(dāng)時(shí)投入的兩臺拉臺鋸、排鉆、兩臺封邊機(jī)、一臺鑼機(jī)，一直支撐著這個(gè)“親戚+老鄉(xiāng)”的加工廠。由于廠房距居民區(qū)不遠(yuǎn)，他們廠經(jīng)常受到居民對廢水、廢氣、刺鼻油漆味的投訴。以往，嚴(yán)老板對此還可以笑臉陪人、“打打太極”，但今年不行了?！罢@次動真格了，如果環(huán)保方面審批不合格，又不整治，就直接取締。我初步測算了下，我們廠要投入污水處理設(shè)備、廢氣治理設(shè)備，以及更加環(huán)保的油漆涂裝線，這都是目前無力承受的一筆開支?！?br />
    生意不好，又逢“嚴(yán)法”，嚴(yán)老板在一閑就是兩三天的日子里望不到頭，“沒辦法，且讓廠子挺一天算一天，大不了就老家種地唄?！?br />
    政策趨勢不能熟視無睹

    唐老板，手下掌管著一個(gè)100來人的木家具廠，幾個(gè)月前就聽到了政府“整治環(huán)保”的風(fēng)聲，他便頻繁往來于水性涂料廠、設(shè)備廠之間，考察上水性涂料生產(chǎn)線的可能性。“相比溶劑型油漆，改為水性漆后，涂料成本大約上升30%—50%，綜合其他因素，對一件家具成品而言，其生產(chǎn)成本大致上升5%，再加上改造生產(chǎn)線上千萬元的成本，企業(yè)的壓力不小;另外一層壓力就是消費(fèi)者愿不愿意為環(huán)保的水性漆木家具付費(fèi)?”

    盡管水性木器漆的工藝、性能、成本各方面都還是困難重重，但為此心力交瘁的唐老板覺得還是要上水性線，政策大趨勢已經(jīng)不允許對于環(huán)保熟視無睹了。

    廠房外遷更是極大痛楚

    沒有資本跟上“環(huán)?！钡墓?jié)奏，那么外遷是否會好過點(diǎn)?近幾年，四川、湖北、湖南等地家具產(chǎn)業(yè)園、賣場興起，當(dāng)?shù)卣娂姃伋鲩蠙熘?，聲稱歡迎廣東家具廠落戶生根。然而，即便有各項(xiàng)扶持政策，但是要完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、要配套的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、以及要完成人才的儲備，要面臨的高級人員“離家大遷徙”都是棘手的問題。

    曾經(jīng)有一批順德企業(yè)在外遷的過程中，由于政府決策人員的突然更換而不了了之，剩下興建一半的廠房矗立在偏遠(yuǎn)的城市郊區(qū)。不少家具廠老板深有體會：“不是簡單地將工廠轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方就是轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成功要有智慧，定好位，投入匹配的資源，這不亞于二次創(chuàng)業(yè)?！崩纾评习寰驼f，他是從來不敢想象將工廠外遷面臨的成本風(fēng)險(xiǎn)。

    的確，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本壓力之下，櫥柜等家具企業(yè)若進(jìn)行環(huán)保改革，必將遭遇較大的資金等壓力。不過，環(huán)保政策大趨勢不可擋，未來環(huán)保市場也將有較大的發(fā)展空間，因此，櫥柜企業(yè)應(yīng)排除萬難，盡**努力，朝環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

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