市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 木門企業(yè)開(kāi)啟細(xì)分市場(chǎng)“淘金”模式

2015-02-03來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:18217


    在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的木門行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重,消費(fèi)者對(duì)木門的選擇也大都憑借自己的感覺(jué)或者周邊信息的傳播,對(duì)其沒(méi)有明確的選購(gòu)意向,這種情況很大程度上制約了木門企業(yè)的發(fā)展。木門企業(yè)開(kāi)始尋找突圍之策,相比于跨界,提高木門企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,細(xì)分市場(chǎng)更具實(shí)踐性。

    細(xì)分市場(chǎng)更具實(shí)踐性

    隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加和市場(chǎng)空間的飽和,木門企業(yè)在塑造品牌、渠道開(kāi)拓及維護(hù)等方面投入的成本也節(jié)節(jié)攀升,加上原材料及用工成本水漲船高,商家的利潤(rùn)越來(lái)越薄。為了生存,企業(yè)必須開(kāi)辟新的市場(chǎng)。而細(xì)分市場(chǎng)是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ),首先為了保證市場(chǎng)細(xì)分的效果,就需要明確市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。即根據(jù)何種因素來(lái)細(xì)分市場(chǎng),凡是能影響消費(fèi)者需求差異的因素都能成為木門市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。其中,個(gè)性化定制這一細(xì)分市場(chǎng)無(wú)疑是企業(yè)突破舊市場(chǎng)困局的希望所在。

    木門企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力

    機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人,這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不變的法則。對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,不會(huì)像木門行業(yè)發(fā)展初期般來(lái)得“溫和”。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,木門企業(yè)的數(shù)量成倍增長(zhǎng),市場(chǎng)空間變得越來(lái)越狹窄,市場(chǎng)需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展,各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場(chǎng),當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)細(xì)分市場(chǎng)“淘金”的機(jī)遇,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。

    總之,木門企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,在細(xì)分市場(chǎng)的同時(shí),需要找準(zhǔn)自己的定位,并不斷提升企業(yè)的中和競(jìng)爭(zhēng)力,才能真正在白熱化的市場(chǎng)中成功突圍。

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