O2O模式將成木門電商** 互聯(lián)網(wǎng)紅利開啟分享模式

    全民電商時代，木門企業(yè)紛紛開辟電商業(yè)務(wù)的同時，卻也飽受物流、售后服務(wù)、用戶體驗(yàn)難等問題，線上線下如何融合成為傳統(tǒng)木門企業(yè)積極探索的重要課題。隨著O2O模式日漸火熱，不少業(yè)內(nèi)人士表示，這將成為木門企業(yè)破解電商難題的利器。

    O2O模式會是未來木門電商的**

    傳統(tǒng)木門市場的競爭漸漸進(jìn)入膠著，而電子商務(wù)的出現(xiàn)正好滿足了木門企業(yè)對信息的需求和木門營銷手段的改變。在這信息的時代，木門企業(yè)應(yīng)該對電子商務(wù)有一個全新的認(rèn)識和結(jié)合自身木門企業(yè)的優(yōu)勢，通過電子商務(wù)擴(kuò)大木門企業(yè)的知名度和木門企業(yè)的影響力。

    “木門電子商務(wù)對線下實(shí)體依賴性較強(qiáng)，消費(fèi)者的選擇風(fēng)險成本較大，因此O2O模式會是未來木門電商的**?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如是說。

    O2O模式的核心線上線下相結(jié)合

    在木門行業(yè)，真正熱衷于創(chuàng)新的企業(yè)，值得尊敬。因?yàn)闊o論是經(jīng)營模式上的創(chuàng)新還是產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新，都意味著開拓進(jìn)取，意味著放手一搏。在互聯(lián)網(wǎng)時代，憑借電商平臺和O2O模式，新興木門企業(yè)同傳統(tǒng)木門企業(yè)的“對攻戰(zhàn)”已經(jīng)打響，而這正是木門行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)所在。

    O2O模式的核心就是把線上的消費(fèi)者帶到線下的實(shí)體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。木門企業(yè)通過提供信息、服務(wù)等方式，把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將他們轉(zhuǎn)換為企業(yè)的線下客戶。

    在這樣的O2O商業(yè)營銷模式中，既有實(shí)體銷售店，又有線上銷售及服務(wù)平臺，因而更便于提供線下消費(fèi)體驗(yàn)，從而取得比單純線上或線下企業(yè)更便捷、更明顯的優(yōu)勢。

    企業(yè)和經(jīng)銷商把互聯(lián)網(wǎng)紅利分享

    值得一提的是，O2O模式一定要充分體現(xiàn)“分利”思想，旨在解決企業(yè)與商家在共事電子商務(wù)事務(wù)的利益分配問題。此前O2O模式把“線上消費(fèi)”跟“線下服務(wù)”兩大功能結(jié)合起來，雖構(gòu)成一個完整的消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)，但因無法解決利益分配問題，使得經(jīng)銷商與企業(yè)的合作難以持久。

    在互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)中，“數(shù)據(jù)思維”和“用戶體驗(yàn)”是非常重要的：互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)分析預(yù)測對于提升用戶體驗(yàn)有著非常重要的價值;而任何商業(yè)模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意。木門企業(yè)的O2O商業(yè)營銷模式很好地把“數(shù)據(jù)思維”和“用戶體驗(yàn)”相結(jié)合，力求把互聯(lián)網(wǎng)的“紅利”分到每個參與經(jīng)銷商的囊中去，以期共贏發(fā)展。

    相比傳統(tǒng)渠道，木門電商與線下實(shí)體店無縫對接的O2O模式優(yōu)勢明顯。這不僅方便了企業(yè)在短時間低成本拓展渠道和市場，也為消費(fèi)者提供了更低廉的產(chǎn)品、更豐富的選擇以及更便捷的購物方式。

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