康耐登劉永康：家具業(yè)頭上的五座大山

    進(jìn)入2015年，大家都在談?wù)撔鲁B(tài)這個詞，習(xí)近平主席對“新常態(tài)”含義進(jìn)行了系統(tǒng)闡述：速度——從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級;動力——從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動?！靶鲁B(tài)”包含著重要的政治或政策信息，在更多場合反復(fù)出現(xiàn)并逐步被系統(tǒng)化，直至正式成為治國理政的新理念和決策依據(jù)。

    對于整個國家經(jīng)濟(jì)來說，國家應(yīng)把大力發(fā)展制造業(yè)做為新常態(tài)的**要務(wù)，因為制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的靈魂。

    拉動中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車，一個是出口，一個是內(nèi)需，還有一個是投資。出口、內(nèi)需都是要靠制造業(yè)，而且高品質(zhì)產(chǎn)品的出口更體現(xiàn)了這個國家在世界上的競爭力。近年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩背后**的原因，就是制造業(yè)發(fā)展放緩。全國工商聯(lián)黨委副書記黃小祥表示：最近去很多地方考察得到當(dāng)?shù)氐恼从尘褪浅^60%的企業(yè)在減產(chǎn)或者停工。這是個非常危險的信號，如果我們不把大力支持制造業(yè)作為新常態(tài)下發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)的**要務(wù)，一定會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

    2008年金融風(fēng)暴，西方國家經(jīng)濟(jì)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。其中，有兩個國家很快脫離了困境，一個是美國，一個是德國。

    美國、德國通過發(fā)展制造業(yè)拯救經(jīng)濟(jì)

    2008年年底金融海嘯爆發(fā)之后，2009年3月份美國經(jīng)濟(jì)跌至谷底，陷入前所未有的大蕭條當(dāng)中。為了拉動經(jīng)濟(jì)，新任總統(tǒng)奧巴馬推出了兩項經(jīng)濟(jì)政策。

    **個經(jīng)濟(jì)政策是奧巴馬2010年推出的《制造業(yè)促進(jìn)法案》，通過促進(jìn)制造業(yè)拉動美國經(jīng)濟(jì)。眾所周知，在某行業(yè)投入一塊錢，就能夠在其他行業(yè)創(chuàng)造一定回報，其中回報率**的就是制造行業(yè)。在美國，每投入一塊錢在制造業(yè)，就可以在其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造1.48倍的產(chǎn)值，是**的。第二名是農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)每投入一塊錢就可以在其他行業(yè)創(chuàng)造1.25倍的產(chǎn)值，而房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)則全部都在1以下。其中，房地產(chǎn)為0.97。
 
    第二個經(jīng)濟(jì)政策是量化寬松貨幣政策。其目的就是壓低利率，壓到多低呢，大概接近0~0.25%。壓低利率也就意味著降低了融資成本，從而可以鼓勵企業(yè)多借錢。

    最終，美國通過《制造業(yè)促進(jìn)法案》和旨在壓低利率的量化寬松貨幣政策，使得美國經(jīng)濟(jì)從2012年開始領(lǐng)先全世界回暖。

    接下來我們再看看歐洲，以德國為例。面對金融海嘯，德國依然繼續(xù)大力發(fā)展制造業(yè)，和美國政策異曲同工。德國雖然沒有采取量化寬松貨幣政策，但是從2000年到2011年的12年間，德國工人的薪水增長率為負(fù)增長，從-0.5%到-1%。也就是說，德國政府希望這些制造業(yè)工廠不要裁員，情愿給工人更低的薪水維持他們的工作，繼續(xù)發(fā)展制造業(yè)，最后證明這樣做是成功的。這和美國實行量化寬松貨幣政策的效果是一樣的，勞動成本負(fù)增長同樣也是一個利好。所以德國**靠著和美國《制造業(yè)促進(jìn)法案》一樣的政策拉動了制造業(yè)，第二靠著和美國實行量化寬松貨幣政策一樣的措施使得勞動成本負(fù)增長，最終德國經(jīng)濟(jì)也回暖了。

    制造業(yè)投入產(chǎn)出比高

    投入1塊錢在制造業(yè)就可以在其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造1.48倍的產(chǎn)值，這種貢獻(xiàn)是不可想象的。所以美國2012年復(fù)蘇了，以德國、法國為首的歐盟2013年也復(fù)蘇了。為什么?因為政策正確，**鼓勵制造業(yè)，第二降低成本。美國是降低融資成本，德國是降低人工成本，這是殊途同歸，結(jié)果都促進(jìn)了制造業(yè)的發(fā)展。

    中國作為人口大國，制造業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)是我們國家的根基。需要集全社會之力來共同推動。對于我們的媒體特別是行業(yè)媒體而言更需要進(jìn)行正能量的傳播，而不是一味傳播這些企業(yè)倒閉破產(chǎn)的黑榜;希望我們的媒體把這些企業(yè)當(dāng)成自己的兄弟姐妹，盡量少做在傷口撒鹽的事情。

    在中國家具業(yè)，投入1塊錢，可以在其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造高達(dá)4-5塊錢;可見，發(fā)展制造業(yè)，更要特別發(fā)展家具制造業(yè)。

    新常態(tài)下，中國制造業(yè)需要扶持

    在新常態(tài)之下，中國家具業(yè)正面臨五座“大山”壓迫：

    第1座大山渠道成本過高

    截止2013年年底，我國家具賣場總面積已超過4000萬平方米。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，中國接近三分之二的家居賣場面積過剩，家具制造商為了更好服務(wù)自己的經(jīng)銷商，只有不斷加大投入，導(dǎo)致最終渠道成本增高。

    第2座大山不規(guī)范競爭

    為了抵消渠道成本造成的壓力，制造企業(yè)之間只能相互抄襲，偷工減料，惡性壓價，行業(yè)規(guī)模雖然上去了，但產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量反而降，出口仍舊靠低附加值的低端產(chǎn)品。

    第3座大山融資成本高

    新常態(tài)之下，由于家具制造業(yè)受到多方壓力，并且沒有扶持政策，所以不被融資方看好;融資成本高，一些尋求更強更大的規(guī)模以上企業(yè)，就死在融資的道路上。

    第4座大山人工成本上漲

    國內(nèi)家具企業(yè)人工成本飛漲是不爭事實。根據(jù)中國社科院2014《產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)，中國勞動力報酬增長了266.7%，不僅僅高于工業(yè)化國家50%以下的增速，也高于印度的100%、巴西的182.2%。以歐洲家具工人和中國工人作為比較，歐洲工人的產(chǎn)值是中國工人的10-20倍，而其報酬為后者的5倍左右，所以中國家具業(yè)人工成本實際上高于歐洲。

    第5座大山稅賦高

    中國制造業(yè)利潤低、稅負(fù)偏高這是在業(yè)界公認(rèn)的，制造業(yè)增值稅稅負(fù)偏高現(xiàn)象的存在，已經(jīng)制約了我國制造業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)要進(jìn)入下一輪的騰飛，減稅可能是關(guān)鍵。

    綜上而言，傳統(tǒng)制造業(yè)是國家發(fā)展之根本，其中家具制造業(yè)更是非常值得投入的產(chǎn)業(yè)。然而，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)之下，制造業(yè)如果無法獲得政府、機(jī)構(gòu)和媒體的重視和扶持，將會是舉步維艱，在此，我本人代表中國家居品牌聯(lián)盟及各家具企業(yè)，呼吁政府更多關(guān)心我們這些投身傳統(tǒng)制造業(yè)，并愿為之奮斗一生的家具企業(yè)人。

    劉永康，男，香港康升集團(tuán)廣州康耐登家居用品有限公司董事長，中國家居品牌聯(lián)盟現(xiàn)任主席。

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