木門企業(yè)“多維度”改革 為自己贏取更多機會與未來

    2014年，在木門行業(yè)聽到比較多的聲音，一個是寒冬，一個是創(chuàng)新。事實上，不管是“冬天”還是“春天”，企業(yè)只有“多維度”進行改革，才能有更多的機會贏得未來?？梢哉f，創(chuàng)新是當(dāng)前木門企業(yè)在水深火熱的市場環(huán)境中實現(xiàn)涅槃重生的關(guān)鍵所在。

    確保木門產(chǎn)品質(zhì)量

    對木門企業(yè)來說，產(chǎn)品就是企業(yè)的心臟。掌握核心技術(shù)，實施全員以用戶需求和體驗為導(dǎo)向、顛覆性創(chuàng)新為目標(biāo)的攻堅戰(zhàn)，讓科技更懂生活。例如，木門企業(yè)可以采用以銷定產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)，并致力于提升工藝技術(shù)水平，提升良品率、降低能耗、實現(xiàn)精益制造，降低生產(chǎn)成本與管理成本。

    為產(chǎn)品增加附加值

    傳統(tǒng)木門行業(yè)越來越趨近服務(wù)行業(yè)，好服務(wù)成了贏得客戶認可的制勝關(guān)鍵。木門企業(yè)需為客戶繼續(xù)提供體驗、測量、設(shè)計、配送、安裝、保養(yǎng)一站到底的管家式服務(wù)，力爭24小時不打烊，為產(chǎn)品增加附加值。

    走“專而精”道路

    木門企業(yè)必須走專業(yè)化道路，只有專業(yè)專注才會超越，才能做精做強。專業(yè)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不專業(yè)如何創(chuàng)新?在木門行業(yè)大洗牌時代，創(chuàng)新是出路，以前是大魚吃小魚，現(xiàn)在是快魚吃慢魚，專業(yè)化、創(chuàng)新都是“快速”的必要條件。

    變與不變，變是價值，不變永遠是目標(biāo)，其實企業(yè)發(fā)展和人生一樣，如果想要看得更遠，就要勇敢去變。對于木門企業(yè)來說，**挑戰(zhàn)是自己，而不是對手。木門企業(yè)可以從市場、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、渠道等不同角度進行多維度改革，為自己贏取更多的機會與未來。

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