傳統(tǒng)家具商圈“集體覆滅”成都連關(guān)3店

2015-03-09來源:成都商報熱度:18768

 

    玉帶橋商圈曾經(jīng)有青田家私3個核心店,上萬平米的經(jīng)營面積,創(chuàng)造了至今也無法超越的銷售奇跡,而在昨天,青田宣布本月內(nèi)將關(guān)閉玉帶橋商圈僅剩的玉龍商場,全面撤離玉帶橋。而在農(nóng)歷新年之前,同在該商圈的圣地亞歐典2號館已經(jīng)全部清場關(guān)閉。


    這里曾經(jīng)是成都最繁華的核心商圈之一;


    這里曾經(jīng)引領(lǐng)了成都的家居時尚風(fēng)潮并輻射全川;


    這里曾經(jīng)持續(xù)了近20年房租和商氣的水漲船高;


    這里曾經(jīng)聚集了成都最牛的一幫家具掌門人;


    這里曾經(jīng)是所有老百姓購買家具的夢想之地。


    而這一切“曾經(jīng)”都在羊年新春劃上了句號。羊年新春的“三連關(guān)”,也讓玉帶橋家居商圈的商氣日漸蕭條。


    現(xiàn)狀經(jīng)營慘淡人流稀


    紅蘋果家居


    玉帶橋路口駐立了圣地亞盧浮宮、圣地亞歐典2號館、圣地亞陽光館、紅蘋果、禾潤世家、新創(chuàng)意以及青田家私的玉龍商場,它們都曾是玉帶橋商圈最核心的家居商場,如今這里已是一片蕭條:圣地亞陽光館內(nèi)一樓最黃金的幾百平米區(qū)域已經(jīng)閑置打圍,據(jù)相鄰品牌的工作人員稱,原來這里有兩個品牌經(jīng)營,年前就已經(jīng)撤走了:“撤走的原因估計也是生意不好做嘛,現(xiàn)在剛開年生意清淡也罷,但是原本應(yīng)該旺銷的去年12月,也是一個慘字啊?!?


    二樓的情況更不容樂觀:大量品牌已經(jīng)搬空,一些品牌的店內(nèi)黑燈瞎火,凌亂地堆放著沒來得及清走的家具。整個商場內(nèi)除了記者以外只有一個閑逛飾品的客人。位于陽光館對面的圣地亞盧浮宮是主營古典(古典裝修效果圖)家具的商場,經(jīng)營面積非常緊湊,可供選擇的品類也很局限。據(jù)工作人員稱,原來在圣地亞經(jīng)營的很多品牌都隨著街對面的“歐典2號館”撤走,有的去了圣地亞的駟馬橋店,有的則不知去向。


    轉(zhuǎn)向:歐典2號館清場 精品酒店進場


    在圣地亞歐典2號館巨大LOGO下,一樓的招租廣告在外墻張貼著,門頭張貼了多張施工告示,一些工人已經(jīng)進場開始裝修前的基礎(chǔ)整理。據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理稱,公司已經(jīng)進場開始裝修精品酒店,一樓除了酒店的大堂外,可以招租酒店的配套行業(yè),如餐飲、超市等,家具可能是不會再招租了。


    劉經(jīng)理的說法,記者也在新世紀(jì)廣場的物業(yè)方得到了證實,據(jù)物業(yè)經(jīng)理韓先生介紹,新世紀(jì)廣場的業(yè)主方已經(jīng)將新世紀(jì)廣場負(fù)一樓至5樓整體租給了一家酒店企業(yè),酒店的100多間客房和大堂正在裝修,原來圣地亞歐典2號館的商家春節(jié)前已經(jīng)清場了。


    一位仍在圣地亞陽光館經(jīng)營小家具的老板告訴記者,在圣地亞經(jīng)營了6年,因為面積小,成本容易控制,前幾年還能勉強維持,如果商氣持續(xù)衰落,生意難以為繼,或者陽光館也面臨關(guān)門,他也不打算再做家具生意了,轉(zhuǎn)向是他目前要面臨的最現(xiàn)實問題。


    退出青田和禾潤世家順勢而為


    禾潤世家


    與圣地亞歐典2號館一墻之隔的禾潤世家大門緊閉,門外的告示牌透露他們已經(jīng)整體遷往了富森·美家居。據(jù)禾潤世家董事長何濤稱,她在玉帶橋開了12年家具店,5年前她這3000平米的地方還是眾多老板抱著錢也搶不到的風(fēng)水寶地,但現(xiàn)在她卻結(jié)束了運營?!?000平米賣場的每月銷售額,還不如富森·美家居一個300平米專賣店的產(chǎn)值。結(jié)束了這個限制公司發(fā)展的**瓶頸,相信今年公司會發(fā)展得更好!”何濤對未來信心滿滿。


    而青田家私從原來在玉帶橋商圈的3個店,上萬平米的經(jīng)營面積,到現(xiàn)在只在玉龍店保留了3000平米的展位面積,商圈走下坡路顯而易見。據(jù)玉龍商場王經(jīng)理告訴記者,目前商場正在全場1折起清樣,玉龍商場結(jié)束的原因除了物業(yè)產(chǎn)權(quán)問題、無法與公司簽訂長期租賃合同外,公司也對玉帶橋家具商圈的未來走向不太看好,這也是順應(yīng)市場變化,調(diào)整青田整體市場格局的舉動。


    青田家私副總經(jīng)理林松表示,青田家私的發(fā)展方向是以高升橋總店為龍頭,自主經(jīng)營和市場入駐結(jié)合的方式進行服務(wù)和市場經(jīng)營格局的調(diào)整,玉龍商場關(guān)閉后,將在半年內(nèi)再開兩個新賣場,而玉龍商場的38位員工都是青田5年以上工齡的優(yōu)秀員工,他們將以就近和自愿的原則分配到其他青田商場工作。


    堅守圣地亞縮減面積謀創(chuàng)新


    在去年以前,你到玉帶橋十字路口,不管你轉(zhuǎn)到哪個方向都能看到圣地亞家居,三座同屬一個公司的商場布陣一直讓人印象深刻,而在去年9月,記者在采訪成都圣地亞實業(yè)集團有限公司總經(jīng)理辜婉寧時,她仍表示3~5年內(nèi)不會退出玉帶橋,只有可能縮減面積,而她的話如今得以證實。


    辜婉寧表示,圣地亞歐典2號館物業(yè)合同到期,本希望與物業(yè)談判降一些租金,結(jié)果對方不愿意并且很快租給了一家酒店,歐典2號館關(guān)門也是有這一客觀原因的?,F(xiàn)在的競爭早已脫離了原始的賣家具的概念,圣地亞剩下的店要想在玉帶橋立足,就要走精品路線,滿足越來越多的個性化需求,做好“私人定制”的家居服務(wù),無論是企業(yè)的經(jīng)營和對消費者的服務(wù)都需要更多的創(chuàng)新。

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