新常態(tài)時(shí)代：地板企業(yè)唯有變革方能迎來新發(fā)展

    在當(dāng)下的市場格局下，“新常態(tài)”成為炙手可熱的話題，這一熱詞在發(fā)展了近三十年的地板市場上也同樣不例外。相比于剛剛結(jié)束的2014年，2015年更是中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)背景下實(shí)施大變革的一年，地板等家居建材行業(yè)同樣也不例外。

    家居賣場唯有變革才能迎來新發(fā)展

    就整個(gè)家居建材行業(yè)而言，有關(guān)于“新常態(tài)”的信息撲面而來，這也在一定程度上預(yù)示著整個(gè)家居行業(yè)有種山雨欲來風(fēng)滿樓的征兆。家居行業(yè)的走勢很不樂觀，面對這種情況，家居賣場的發(fā)展也面臨著變革，力圖打造更和諧的買賣環(huán)境。在這種行業(yè)背景下，家居業(yè)的產(chǎn)、供、銷體系脫胎換骨的變革也在所難免。

    某賣場于2015年1月12日在北京率先提出了全新的變革措施，令人耳目一新，顯示了這家家居建材流通巨頭銳意進(jìn)取的決心，不拘一格的創(chuàng)新風(fēng)格，敏銳獨(dú)到的行業(yè)嗅覺，以及在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求存圖變的先知意識。工廠旗艦店是由生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)，主要服務(wù)于精裝房的市場需求。據(jù)判斷，未來的房地產(chǎn)市場精裝房的比例會進(jìn)一步增加，而有能力直接跟開發(fā)商對接，并能為開發(fā)商提供樣板房設(shè)計(jì)、下單和各類售后服務(wù)的，只能是工廠。

    企業(yè)發(fā)展需注重利益分配

    在當(dāng)下的市場上，只有品牌專賣店壯大了，商場才更具實(shí)力，市場占有率才能更高，與競爭對手相比才更有影響力;開設(shè)“營銷小講堂”體現(xiàn)的是整合內(nèi)部優(yōu)勢，壯大整體經(jīng)營競爭力，是內(nèi)部挖潛增效的舉措。

    當(dāng)然，任何變革都意味著利益的調(diào)整，利益的再分配，也會面臨著結(jié)構(gòu)再造所帶來的人、財(cái)、物的重新配置，甚至績效考核的辦法需要改變，面對新一年的家居行業(yè)行情，賣場沒有“吃老本”，積極對未來的前景進(jìn)行預(yù)測和構(gòu)建，在商潮中引領(lǐng)變化主流，提供所有行業(yè)內(nèi)品牌的發(fā)展方向，希望提供新思路，最終讓自我品牌價(jià)值提上到更高的段位，同時(shí)也使用戶群體得到切實(shí)的實(shí)惠和便利。

    地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)中不可或缺的一員，近年來在家居賣場中的發(fā)展也廣受關(guān)注。無論是賣場還是企業(yè)，都應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的要求，只有與時(shí)俱進(jìn)才能迎來更大的發(fā)展空間。

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