行業(yè)弊病不斷凸顯 地板企業(yè)發(fā)展需有方向

    地板行業(yè)在我國(guó)發(fā)展了近三十年，作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對(duì)較早的產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展之后，如今受到一系列內(nèi)外因素的影響，整個(gè)行業(yè)陷入了相對(duì)低迷的發(fā)展境地之中。地板企業(yè)在這種行業(yè)背景下，想要得到發(fā)展還需找到行業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行解決。
 

　　市場(chǎng)兩級(jí)分化導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻
 

　　從最近幾年的研究分析來(lái)看，地板行業(yè)市場(chǎng)的兩極化越來(lái)越嚴(yán)重。因?yàn)槭袌?chǎng)分成了上層消費(fèi)市場(chǎng)和底層消費(fèi)市場(chǎng)，很多人認(rèn)為這是中小型地板企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。其實(shí)市場(chǎng)的兩極化帶給中小型企業(yè)的并不是龐大的市場(chǎng)空間和再次發(fā)展的機(jī)遇，而是，市場(chǎng)、盈利空間雙雙被壓縮的危機(jī)。
 

　　相對(duì)而言，中小型地板企業(yè)實(shí)力薄弱，市場(chǎng)的雙向發(fā)展不平衡，只會(huì)令市場(chǎng)的公平性加速流失。一方面，上層消費(fèi)市場(chǎng)的狹小并不會(huì)因兩極化的進(jìn)程而拓展，從實(shí)際情況來(lái)看，市場(chǎng)的兩極化對(duì)增加上層消費(fèi)數(shù)量起到的極小，更多的是增加底層消費(fèi)群體。
 

　　地板企業(yè)發(fā)展需注重產(chǎn)品創(chuàng)新
 

　　除此以外，例如行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題也困擾著當(dāng)下地板企業(yè)的發(fā)展。因此，在發(fā)展方向上，地板企業(yè)還需找準(zhǔn)方向，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。我國(guó)家具行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)取得了不小的成績(jī)，成為了**的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)之一。2015年，對(duì)于地板行業(yè)而言，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。
 

　　地板企業(yè)應(yīng)著眼廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，選擇適合自己的設(shè)計(jì)理念和經(jīng)營(yíng)方式，在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，保證自己的權(quán)益，在業(yè)界脫穎而出，取得更好的業(yè)績(jī)。在國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)上，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品風(fēng)格相互抄襲，同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍。許多小型企業(yè)不具備自主設(shè)計(jì)的能力，同時(shí)由于設(shè)計(jì)人才缺失，品牌推廣意識(shí)弱，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品資金大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)大等諸多因素，部分企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)，只注重?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)，而不注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量，也缺乏科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。這也需要地板企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷加大對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新上的投入。

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