創(chuàng)新引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展 木門企業(yè)需加大自身綜合實力

    無論是哪個行業(yè)，企業(yè)在做年度規(guī)劃的時候，都要根據(jù)相關(guān)的市場需求考察，其主要體現(xiàn)在對往年營銷數(shù)據(jù)的分析上，找出往年市場的規(guī)律，結(jié)合現(xiàn)階段市場情況對來年市場走勢進(jìn)行預(yù)估。專家認(rèn)為，新的需求調(diào)查表明，2015年的木門市場走勢將是一段追求創(chuàng)新的過程。

    消費者對品質(zhì)要求愈加嚴(yán)格

    隨著生活水平的提高，人們更加懂得享受生活，對居住的生活環(huán)境的要求也也越來越高，美觀、實用、環(huán)保各種要求提上市面，倒是對價格的關(guān)注相對沒那么重要了。

    如今，綠色消費更是成為主導(dǎo)木門消費市場的主流觀念，綠色消費也給企業(yè)帶來了巨大的綠色商機。因此，為滿足消費者的綠色消費需求，發(fā)展高性能、高技術(shù)生態(tài)木門產(chǎn)品，木門企業(yè)不僅要從室內(nèi)裝飾外觀效果、木門產(chǎn)品自身的基本物理性能以及造價等方面去思考，也要把木門的整體設(shè)計與生態(tài)環(huán)境掛上鉤。環(huán)保型產(chǎn)品可減少對環(huán)境的污染，給人們營造舒適的環(huán)境。

    國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力還比較弱

    目前，國內(nèi)木門企業(yè)的創(chuàng)新能力處在一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，大家都在一個“抄襲”的環(huán)境中徘徊，在我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在木門行業(yè)，從最初的手機仿制到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目跟風(fēng)，山寨產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化席卷。誠然，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會更新速度。木門企業(yè)在發(fā)展過程中，也會不可避免地因為創(chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。

    企業(yè)需求與供給的矛盾升級

    如今的國內(nèi)市場情況是消費者對產(chǎn)品創(chuàng)新的需求越來越大，但是國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力卻無法滿足這種需求，矛盾的升級促使企業(yè)將創(chuàng)新發(fā)展提上日程。從過往的經(jīng)驗來看，最成功的木門企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要改變木門企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，木門企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的木門產(chǎn)品。

    總而言之，無論是什么時候，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的根本途徑?，F(xiàn)今的木門市場競爭激烈，企業(yè)要想獲得較大的成功就需要對產(chǎn)品做出相應(yīng)的調(diào)整以便更好的適應(yīng)市場需求，爭取市場份額。

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