沈陽家具走進微利時代
進入夏季，沈陽大大小小的家居商場又紛紛在折扣、贈送上做起了名目繁多的新花樣。
前段時間木材漲價的消息此起彼伏，可沈城家具業(yè)的現(xiàn)狀則是：除了少數(shù)品牌家具價格略有上漲外，多數(shù)家具產(chǎn)品價格一路走低。
隨著國內(nèi)又一大家居巨頭北京“居然之家”的進入，沈城家具市場的整體面積再次大幅度“擴容”，而全行業(yè)銷售利潤“攤薄”也成為不爭的事實。
“促銷戰(zhàn)”此起彼伏
作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上舉足輕重的一環(huán)，近年來家具業(yè)也迎來了難得的發(fā)展機遇。大批量樓盤的交付，帶動了我市裝飾家具業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)計部門的資料顯示，由此帶動的家具消費每年在60億元左右。
就在家具需求增長的同時，相繼開業(yè)的家具家居賣場競爭也異常激烈。從年初到現(xiàn)在，喜來居、百利、百安居等家居和建材商家的促銷戰(zhàn)此起彼伏：“買家具送家電”、“滿2000可抽獎”、“特價商品限量銷售”等活動一直在進行中。
遼寧家具協(xié)會秘書長白紅認為，雖然沈陽家具市場銷售形勢總體增幅明顯，但從零售終端的角度來講，家具賣場增長的速度卻比消費需求增長的速度高得多。最近兩年各種以家具銷售為主的超大型零售終端的新增率達到20％至30％，尤其是一些局部地區(qū)的消費需求處于飽和狀態(tài)，因而商家開始出現(xiàn)無序的惡性競爭，影響了家具行業(yè)的整體健康發(fā)展。如果沒有更加嚴謹、專業(yè)的市場管理模式，“促銷戰(zhàn)”也只是行業(yè)虛假繁榮的“泡沫”而已。
家具市場是一個多變量函數(shù)
放眼時下的沈城家居市場，除了“老牌”的中國家具城之外，“喜來居”、“百利”、“軒琴”、“萊德”、“賽斯”等“新貴”也如雨后春筍般迅速成長起來，一場大規(guī)模的“圈地運動”隨之展開。沈陽家具賣場開店速度之快甚至不遜于北京、上海和廣州。740萬人口的沈陽，單體面積超過一萬平方米的專業(yè)家具建材賣場已達20多家。
就在各類家居賣場大動作頻頻、競爭空前加劇之時，一些業(yè)內(nèi)人士卻清醒地預見到了這種快速擴張可能導致的后患。遼寧家具協(xié)會會長祖樹武認為，家具市場應(yīng)運而生，但也會因“市”而變。整個家具市場的需求在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的，不會因為在區(qū)域內(nèi)增加商鋪而增加，而且市場不是簡單的加法，而是一個多變量函數(shù)。
目前，沈陽家居建材超市發(fā)展明顯過快，宏觀規(guī)劃、商圈選擇卻不盡合理、不夠科學，在沈陽鐵西地區(qū)、北站地區(qū)，三好街地區(qū)，專業(yè)的家居市場分布較近，甚至在一公里商圈范圍內(nèi)擠進了五六家市場。而目前沈陽的閑置家具市場面積已超出10萬平方米以上，接近全市家居建材市場總面積的10％左右。沈陽家具協(xié)會會長劉福章表示，家具市場建設(shè)的“過火”現(xiàn)象應(yīng)引起政府以及全行業(yè)、全社會的關(guān)注。全行業(yè)要盡快“降溫”、理性投資。政府也應(yīng)當對今后的大型家居建材市場的建設(shè)采取聽證制，進行合理的規(guī)劃。
家具業(yè)面臨新一輪洗牌
家具市場競爭激烈，價格戰(zhàn)迫在眉睫。沈陽某家具企業(yè)老總在接受采訪時坦言：從去年下半年至今，該企業(yè)所使用的進口木材價格已經(jīng)漲了15％，國產(chǎn)木材價格也漲了10％左右，但家具價格卻降了10％—15％，已經(jīng)進入“微利時代”。“家具企業(yè)在制造成本不斷高漲的同時，在銷售環(huán)節(jié)上卻互相殺價，進而導致行業(yè)利潤不斷下滑。”祖樹武分析說，“近年來家具產(chǎn)品的更新速度非?？?，平均每半年就會推出一批新產(chǎn)品。新品上市對老款產(chǎn)品構(gòu)成了一定的沖擊，為了清倉處理款式相對落后的產(chǎn)品，商家不得不考慮降價銷售，因此價格變化在家具市場上體現(xiàn)得非?；钴S?！?
除了原料上漲，出口市場貿(mào)易壁壘不斷、運輸燃料等諸項成本壓力外，由于家具業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的緊密關(guān)系，今年以來，“國六條”等國家出臺的房地產(chǎn)調(diào)控新政策，帶給家具業(yè)的壓力也日益顯現(xiàn)?！霸谶@些壓力下，資金實力不足、市場銷售網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的中小家具企業(yè)，很可能被迫退出市場?！?
挑戰(zhàn)永遠與機遇并存。家具行業(yè)的競爭就像一場馬拉松比賽，前面的路程大家都差不多，跑到后面才開始拉開距離。祖樹武預言，沈陽家具行業(yè)終將會在接下來的幾年內(nèi)完成行業(yè)洗牌，逐漸步入成熟的“微利時代”，如何在激烈的競爭中做大品牌，吸納穩(wěn)固自己的消費群體，是沈陽家具企業(yè)必須要面對的一個關(guān)鍵課題。
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