木門促銷要走心 塑造品牌才是發(fā)展之道

    每到節(jié)假日便是各種促銷轟炸整個市場，這也讓木門行業(yè)的發(fā)展受到阻礙，因為活動太多讓消費者失去耐心與信心。因此與其做促銷價格戰(zhàn)，不如來點走心的東西，靠口碑、服務鑄造品牌，提升產(chǎn)品附加值、服務附加值，才能逐步擺脫促銷價格戰(zhàn)的泥淖，遠離無促不銷的苦海。

    促銷轉(zhuǎn)型口碑營銷才是發(fā)展趨勢

    木門企業(yè)與商家對促銷模式的危害和對品牌、正常營銷手段的影響早已心知肚明，卻仍禁不住誘惑，或主動、或被動地踏入了促銷的畸形推廣之路。其實大家都清楚，頻繁促銷無異于飲鴆止渴，且促銷也非市場飽和的救命稻草。促銷不僅引發(fā)一輪接一波的價格戰(zhàn)狂潮，更會擾亂正常營銷和市場秩序，個別企業(yè)和商家為降低產(chǎn)品成本粗制濫造、以次充好，可能會引發(fā)更大的行業(yè)危機。了無新意的促銷，加之市場產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，已令木門行業(yè)的促銷法寶失靈。

    行業(yè)過度降價促銷，已走入價格戰(zhàn)的“死胡同”，而價格戰(zhàn)，則是“傷敵一千，自損八百”，刀刀見血，扛不住的只能倒下。促銷要向贏得口碑方向靠攏，要向以更優(yōu)品質(zhì)提供更好服務轉(zhuǎn)變。

    定位品牌 貼合消費者需求

    在互聯(lián)網(wǎng)時代，木門企業(yè)的定位要有自己的關鍵性的概念并區(qū)別于其他品牌。這個概念，可以是一種新的運營模式，也可以是一種新的產(chǎn)品特性，就像法拉利強調(diào)速度、沃爾沃強調(diào)安全，奧華強調(diào)的是“生態(tài)”，貼合如今消費者注重“環(huán)保與健康”的心理；而木門企業(yè)同樣需要如此。

    市場細分誕生了諸多新型市場，進口企業(yè)又加大了市場嚴峻的局勢。市場的轉(zhuǎn)變令不少木門企業(yè)始料未及，致使運營機制、生產(chǎn)模式以及銷售渠道都沒有及時調(diào)整。如此的經(jīng)營方式只會削弱木門企業(yè)的實力，而且，此種發(fā)展模式只能在風調(diào)雨順的時候才會幫助木門企業(yè)發(fā)展，一旦暴風雨來臨則會把木門企業(yè)推入深淵。

    注重產(chǎn)品質(zhì)量 提升產(chǎn)品附加值

    產(chǎn)品的質(zhì)量仍然是木門業(yè)發(fā)展的重點?？梢哉f，質(zhì)量和知名度應是成正比的，假若一味的只注重宣傳而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，只會讓企業(yè)在消費者心中建立負面的形象，反而會加速企業(yè)的衰弱。況且，木門產(chǎn)品的質(zhì)量問題一直困擾著木門行業(yè)的發(fā)展，也令不少消費者在選購木門時多了份顧慮。

    所以，木門業(yè)必須提升生產(chǎn)的技術(shù)水平，研發(fā)或引進先進的木門生產(chǎn)設備，盡可能的在短時間內(nèi)實現(xiàn)木門產(chǎn)品質(zhì)量的提升。只有質(zhì)量與知名度并駕齊驅(qū)才能載著木門企業(yè)的馬車穩(wěn)健地向更高、更遠的市場前進。

    總之，木門企業(yè)要想發(fā)展壯大，單純的價格促銷是起不到很大作用的，只有在產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品附加值上下足功夫，才有未來可言。

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