電商模式需注重雙向引流 地板企業(yè)利益分配是重點(diǎn)

    伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展，O2O逐漸成為各行各業(yè)的熱詞，就算是一直被認(rèn)為和電子商務(wù)聯(lián)系甚微的傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，也不得不卷入到這場(chǎng)電商風(fēng)暴之中。地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對(duì)較為成熟的產(chǎn)業(yè)，隨著企業(yè)紛紛“觸電”，電商也逐漸成為行業(yè)內(nèi)的一大熱詞。

 
　　地板行業(yè)線上線下引流為主要方式
 

　　地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家具業(yè)的制造業(yè)，在迎接互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)，表現(xiàn)出線上線下相互引流的方式。例如，全友、顧家等傳統(tǒng)線下家具品牌，逐步打開線上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)線下到線上的O2O模式;而美樂樂、林氏木業(yè)等新興的家具品牌，則是在開始逐步打開線下市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下的O2O模式。
 

　　從線上走到線下，或者從線下走到線上，操作起來(lái)都不是那么簡(jiǎn)單的事。O2O電子商務(wù)模式需要傳統(tǒng)家具業(yè)進(jìn)行組織變革，打造線下線上體化的營(yíng)銷體系、產(chǎn)品體系、價(jià)格體系;也需要純電商品牌有更強(qiáng)烈的革命精神，盡管之前其以革命者的姿勢(shì)將地板產(chǎn)品帶入線上，但如今再回線下，受到的阻力也可想而知，同時(shí)，線下迅速開設(shè)實(shí)體店亦離不開強(qiáng)大的資金支持。
 

　　地板企業(yè)電商發(fā)展需注重利益分配
 

　　在先上線上的發(fā)展過程中，作為傳統(tǒng)的家居建材產(chǎn)業(yè)，地板企業(yè)如何處理好與經(jīng)銷商之間的利益分配，成為其能否更好上線的重要依據(jù)。顧家家居副總裁劉宏認(rèn)為，處理與經(jīng)銷商的利益分配時(shí)，會(huì)將在線上賣的，根據(jù)地域的分布，是來(lái)自哪個(gè)城市的線下消費(fèi)者，將業(yè)務(wù)歸屬于線下的經(jīng)銷商。
 

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前整個(gè)傳統(tǒng)家居建材企業(yè)，在沒有線上渠道的情況下發(fā)展會(huì)受到一定的限制;但只有線上渠道、沒有線下渠道的電商地板企業(yè)也是走不遠(yuǎn)的。這說明了地板O2O模式正確應(yīng)用的重要性。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和越來(lái)越多的應(yīng)用，線上線下將得以更好的打通，這也為眾多行業(yè)O2O模式提供了較好的發(fā)展機(jī)遇。

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