萊蕪：加快森林公園發(fā)展 促進新農(nóng)村建設

山東省萊蕪市現(xiàn)有8處森林公園,其中國家級森林公園1處,省級森林公園2處,市級森林公園5處,總面積27.18萬畝,每年可實現(xiàn)旅游收入1200多萬元。

“十五”期間,萊蕪市的森林公園和森林旅游工作在市委、市政府的領導下,以保護自然環(huán)境為前提,堅持開發(fā)、保護并重的原則,不斷深化改革,使全市森林公園與森林旅游業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,盤活了現(xiàn)有的林業(yè)資源。

森林公園的前身大都為國有林場,多年來,林場以木材經(jīng)營為主,支撐著林業(yè)這個龐大的系統(tǒng)。以華山森林公園為例,其前身為華山林場,于2002年建立華山國家森林公園,經(jīng)過4年的艱苦創(chuàng)業(yè),累計投入1000多萬元,建設了景區(qū)道路、華山森林度假村等旅游配套設施,年接待能力達到10萬人次,成為全市生態(tài)旅游重點森林公園和假日旅游重點景區(qū)。然而在2002年成立華山森林公園前后,林場許多職工不贊成拿錢發(fā)展森林旅游,認為投入森林旅游開發(fā)的資金應該用來改善全林場生產(chǎn)工作條件,增加職工福利。他們當時認為林場不搞其他開發(fā),只以木材經(jīng)營也可長期養(yǎng)活全場職工。但此說法很快不攻自破。在實施分類經(jīng)營后,公益林不讓采伐,滿山的樹木再也不能支撐起林場的生計了,此時如不開發(fā)森林旅游,林場幾乎沒有更好的路可走。如今,森林旅游已成為華山林場的支柱產(chǎn)業(yè),收入占全林場總收入的50%左右。華山森林公園的成長也是森林公園發(fā)展歷程的一個縮影,是森林旅游挽救了華山秀美的山水,使之成為現(xiàn)在職工近百人、經(jīng)營收入近千萬元的國家森林公園。同時,也帶動了一方經(jīng)濟的騰飛。據(jù)介紹,1994年前,華山腳下有一個十分貧困的村落,幾乎年年都要國家救濟。自華山森林公園開發(fā)森林旅游以來,這個村的農(nóng)民紛紛投入到旅游服務產(chǎn)業(yè)中去,全村70%的村民開始從事飲食、攝影、手工藝品加工、小商品經(jīng)營、旅游客運等工作。據(jù)統(tǒng)計,這個村2000年的人均收入達到5400元,比1994年提高了近10倍。

近年來,萊蕪市的森林旅游業(yè)雖然有了一定的發(fā)展,但與當前改革開放的要求還很不適應。由于起步晚、基礎差,存在的困難和問題還很多,特別是人們對森林公園及森林旅游業(yè)的認識不足,個別單位工作不夠積極主動等等,都影響了森林旅游資源的開發(fā)利用,使?jié)撛诘膬?yōu)勢遠未發(fā)揮出來。景區(qū)、景點的設施不規(guī)范,致使萊蕪市的森林旅游至今形不成大的規(guī)模。

萊蕪,作為一座新興的工業(yè)城市,知名度越來越高,森林旅游的“窗口”也已向國內(nèi)外游客開放。然而,美中不足的是,具有萊蕪特色的、有一定知名度的景點還很少,雖然萊蕪有著名的“八大景”,但是存在著景點分散的現(xiàn)象。萊蕪市除房干近幾年在國內(nèi)有一定的知名度外,其他景點尚為“養(yǎng)在深閨無人識”,只好寂寞地“小姑獨處”。

森林旅游活動是高要求的消費,它的**標準是方便、衛(wèi)生并得到有禮貌的接待。但萊蕪市現(xiàn)在的森林公園,吃、住、行、接待設施等存在缺陷,有特色的飯店少、賓館床位少、規(guī)模小、檔次低。同時,非常稱職的導游也很少,各旅游點環(huán)境混亂。服務不到位。這些都制約了萊蕪森林旅游業(yè)的發(fā)展。

建設森林公園的根本還應大力提倡植樹造林,增加植被,要不斷營造新的森林資源。開發(fā)利用好新的森林資源,必須堅持靠山養(yǎng)山,育林護景,山、林、景整體發(fā)展,綜合開發(fā),在科學規(guī)劃的基礎上,加快森林植被的開發(fā)和保護,以此加快森林旅游業(yè)的發(fā)展。同時,總體規(guī)劃設計是建設好森林公園的前提和基礎,也是森林公園申報項目和吸引外資的重要依據(jù)。

森林旅游是一項高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),由于財力有限,僅僅依靠自身的力量很難實現(xiàn)大的發(fā)展。要充分利用當前“招商引資”的大環(huán)境,全方位開放,制定優(yōu)惠政策,吸引外商投資,引進建設資金,積極與有經(jīng)濟實力的大企業(yè)、大集團進行合作走共同開發(fā)森林旅游之路。對一些旅游價值高、條件好的景觀、景點,如房干、華山等,進行重點扶持,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引外資興辦森林旅游業(yè)。

做好萊蕪森林旅游的文章,關鍵是搞好萊蕪森林旅游的特色和品牌。從長遠目標來看,萊蕪森林旅游業(yè)首先應發(fā)揮自然優(yōu)勢,立足于發(fā)展大眾休閑旅游,以開發(fā)國內(nèi)旅游、吸引周邊地市游客為主,打生態(tài)養(yǎng)生、休閑度假的牌子,唱好地方戲,樹立萊蕪森林旅游在全國的形象,取得在全省乃至全國旅游市場的地位。順應時代發(fā)展潮流,打響萊蕪市的森林生態(tài)品牌。同時,不斷整合優(yōu)化萊蕪市的旅游資源,凸顯綠色、生態(tài)、森林旅游三大特色。其次,大力開發(fā)森林“三野”旅游:即野游、野餐、野營。如華山、吉山、寄母山、馬鞍山4處森林公園。應充分利用各自豐富的自然資源,大力開發(fā)自然景點,同時建設一些人工景點建筑,為游人提供野外就餐、住宿的場所,提高旅游質(zhì)量。第三,大力開發(fā)旅游新產(chǎn)品?，F(xiàn)在許多外地游客觀光旅游后,吃不到、帶不走具有本地特色的產(chǎn)品,為此,應充分利用當?shù)刭Y源,發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)品和商品,供游客消費。

此外,全市各森林公園還要改變“守株待兔”型的經(jīng)營方式,不斷增強市場經(jīng)營意識,逐步加大市場開發(fā)力度。森林公園像商品一樣,只有加強宣傳,提高知名度,才能有好的經(jīng)濟效益。要運用多種形式,多角度宣傳森林公園的風光、景觀和名勝,讓更多的人了解萊蕪的森林公園。(李賢偉)

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