電商誤區(qū)多 木門企業(yè)需謹(jǐn)慎為之

    如今，電商已經(jīng)成為木門行業(yè)最熱門的詞語。兩會(huì)上提及的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式更讓不少企業(yè)重新點(diǎn)燃了電商激情。盡管電商熱度持續(xù)升溫，但木門企業(yè)不等同于其它快消品行業(yè)，發(fā)展電商還需謹(jǐn)慎而為。

    電子商務(wù)的出現(xiàn)對木門企業(yè)營銷是非常有利的，它不但可以降低營銷成本，還可以擴(kuò)大營銷的范圍，所以，很多木門企業(yè)都認(rèn)為電子商務(wù)是一塊肥肉可隨便吃，但是，木門企業(yè)需謹(jǐn)記的是，沒有哪一個(gè)營銷方式是萬能的，木門企業(yè)在進(jìn)行電商營銷時(shí)需謹(jǐn)慎，切勿進(jìn)入電商誤區(qū)。

    流量質(zhì)量的保證才是最為關(guān)鍵的

    電子商務(wù)有句名言為流量為王，沒錯(cuò)，在電商中流量是電商的基礎(chǔ)，但是流量高不一定就會(huì)有銷售，流量質(zhì)量的保證才是最為關(guān)鍵的。

    那么如何獲取有質(zhì)量的流量呢，在這一點(diǎn)上，木門企業(yè)可以將各個(gè)不同渠道來的流量細(xì)化管理，制定不同的流量策略和轉(zhuǎn)換率目標(biāo)值，也就是說有針對性的進(jìn)行詳細(xì)分析各渠道來的流量特征在運(yùn)用不同的營銷方法來應(yīng)對。說白了，木門企業(yè)就是要明確目標(biāo)營銷人群，明白自己該做什么，該怎樣做。

    木門企業(yè)需注重商務(wù)模式可擴(kuò)性

    大規(guī)模一向都是很多企業(yè)的追求，雖然，有了大規(guī)模就有了談判的砝碼，增加的量可以幫助降低采購、物流和營銷的成本，但更容易要企業(yè)忽略的是商務(wù)模式的可擴(kuò)性，當(dāng)一個(gè)商務(wù)模式不可擴(kuò)時(shí)，規(guī)模越大成本就越高或者是往往達(dá)不到預(yù)期的效果。所以，木門企業(yè)必須在注重商務(wù)模式的可擴(kuò)性，不能只進(jìn)行盲目的擴(kuò)張。

 
    木門消費(fèi)者體驗(yàn)包含的范圍很廣

    很多進(jìn)行電商營銷的木門企業(yè)認(rèn)為，把和顧客有直接接觸的配送和售后客服做好就把顧客體驗(yàn)做好了，其實(shí)，這是一個(gè)很大的誤區(qū)，顧客體驗(yàn)包含很多內(nèi)容，不僅僅只是配送和售后，客戶體驗(yàn)還牽涉到商品的豐富度，銷售價(jià)格，送貨的及時(shí)性，售后服務(wù)的優(yōu)劣，系統(tǒng)和用戶界面的簡單方便易用，等等。

    木門企業(yè)如果真正做好了顧客體驗(yàn)?zāi)墙o企業(yè)帶來的盈利是巨大的，當(dāng)然，做好客戶體驗(yàn)不是一蹴而就的，他是一個(gè)長期的過程，必須從一點(diǎn)一滴做起。

    電子商務(wù)的興起，對木門行業(yè)的發(fā)展助力非常大，但木門企業(yè)發(fā)展電商還需要謹(jǐn)慎為之，切忌勿走入電商誤區(qū)。

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