木門(mén)經(jīng)銷商需深挖現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力 提升門(mén)店銷量

    對(duì)以盈利為目的木門(mén)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，提升門(mén)店業(yè)績(jī)是日常工作的重中之重。木門(mén)經(jīng)銷商需把眼光放長(zhǎng)、把眼界放寬些，不要把以“錢(qián)多錢(qián)少”作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。也不要為了眼前的一點(diǎn)蠅頭小利就爭(zhēng)搶拼奪，做一錘子買(mǎi)賣(mài)。總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商要想使門(mén)店業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng)，除了要有深謀遠(yuǎn)慮的思維之外，還要懂得運(yùn)用以下三個(gè)步驟來(lái)提升產(chǎn)品銷量。

    第1步驟：深挖現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力

    門(mén)店還是在原來(lái)的地段，產(chǎn)品還是原來(lái)的產(chǎn)品，人也還是那些人，那么我們?cè)撊绾翁嵘T(mén)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呢？這就是我們今天說(shuō)的要深挖老產(chǎn)品的潛力。在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，產(chǎn)品并不單單指的是有形產(chǎn)品，服務(wù)、門(mén)店的設(shè)計(jì)及布局等都是產(chǎn)品的一部分。我們可以從以下幾個(gè)方面著手改善：我們知道門(mén)店的業(yè)績(jī)=進(jìn)店客人數(shù)x購(gòu)買(mǎi)率x客單價(jià)x重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率x轉(zhuǎn)介紹率。從這個(gè)公式中我們可以看出只要我們?cè)黾悠渲腥魏我豁?xiàng)指標(biāo)，那么我們的店鋪銷售額就會(huì)上升。

    1.增加現(xiàn)有顧客的購(gòu)買(mǎi)率，提升顧客的客單價(jià)：可以通過(guò)增加產(chǎn)品上架率從而增加顧客多購(gòu)買(mǎi)，也就是增加顧客的客單價(jià)。

    2.吸引顧客購(gòu)買(mǎi)：怎樣吸引顧客購(gòu)買(mǎi)，比較常見(jiàn)的方法就是做促銷了，可以通過(guò)一系列的促銷活動(dòng)來(lái)吸引顧客的眼球，以此來(lái)達(dá)到顧客購(gòu)買(mǎi)的目的，但這里說(shuō)的促銷不能單單理解是特價(jià)或打折活動(dòng)，其實(shí)促銷方式有很多種，如優(yōu)惠券、返點(diǎn)、組合促銷法等等。有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)店鋪黃金點(diǎn)及模特的陳列一樣可以吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的目的。另外當(dāng)然還有就是展柜的陳列也是重中之重。

    3.店鋪的設(shè)計(jì)：木門(mén)店鋪真的是設(shè)計(jì)成歐式風(fēng)格，象皇家宮殿那樣富麗堂皇，越高貴越好嗎？非也。店鋪的設(shè)計(jì)應(yīng)能和你的產(chǎn)品定位，人群定位相符合，太高檔了你的顧客會(huì)被你嚇倒，而不愿走進(jìn)你的門(mén)店，若太低檔則影響品牌形象，你的顧客群也同樣不買(mǎi)帳。

    4.提升服務(wù)品質(zhì)：這就是我們常說(shuō)的同樣的木門(mén)產(chǎn)品我們比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量我們比價(jià)格，同樣的價(jià)格我們比品牌，那么品牌知名度、質(zhì)量、價(jià)格相差無(wú)幾的情況下，我們肯定要比服務(wù)了。門(mén)店的最終競(jìng)爭(zhēng)的是服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)敢說(shuō)，自己不需要服務(wù)，只靠產(chǎn)品就能贏的市場(chǎng)。

    第2步驟：木門(mén)門(mén)店增加新產(chǎn)品

    1.提供新產(chǎn)品：每個(gè)公司都會(huì)定期開(kāi)放以下新產(chǎn)品出來(lái)，門(mén)店要及時(shí)上新樣，并主力推薦給客戶。

    2.增加配套新產(chǎn)品：如果代理的品牌沒(méi)有新產(chǎn)品推出，門(mén)店可以尋找配套的新產(chǎn)品。

    第3步驟：積極的拓展新的市場(chǎng)

    別指望你的木門(mén)產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率能達(dá)到100%，當(dāng)你的市場(chǎng)份額達(dá)到一定的時(shí)候，市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間就會(huì)很小，這時(shí)小編建議要分析現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)領(lǐng)域。新市場(chǎng)可從銷售渠道、銷售區(qū)域、銷售方式等方面來(lái)分析和拓展。比如：現(xiàn)有零售強(qiáng)，但工程渠道弱，那就要加強(qiáng)工程渠道開(kāi)發(fā)。城市所轄區(qū)域(鄉(xiāng)鎮(zhèn))沒(méi)開(kāi)發(fā)的也要想辦法有針對(duì)性去規(guī)劃拓展。

    所以想要做好門(mén)店銷售也是很有學(xué)問(wèn)的。門(mén)店業(yè)績(jī)的提高需要分步走，以上的這樣的一些方面的信息應(yīng)該是非常的值得您借鑒的！一共是分為三步走，其實(shí)，木門(mén)企業(yè)還可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，好好的規(guī)劃和拓展。

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