網(wǎng)絡(luò)時(shí)代來臨 電商是木門企業(yè)不容忽視的銷售渠道

    當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展之后逐漸的趨向成熟，而房產(chǎn)市場(chǎng)的成熟及國(guó)家樓市調(diào)控的影響，木門等家居行業(yè)的市場(chǎng)前景也變得撲朔迷離，木門市場(chǎng)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)利潤(rùn)減少的現(xiàn)象。對(duì)于未來，木門應(yīng)當(dāng)如何贏得木門市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)呢？

    住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展精裝房比例提高，傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售模式變困難

    隨著大量保障房項(xiàng)目的開工，房地產(chǎn)市場(chǎng)將從現(xiàn)在的“兩房”向未來的“兩房”轉(zhuǎn)變，即由毛坯房和期房向成品房和精品房過渡。而作為房地產(chǎn)的下游行業(yè)，家居木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也將隨之發(fā)生變化，越來越多的家居木門企業(yè)開始關(guān)注大客戶銷售，傳統(tǒng)的建材大賣場(chǎng)式的火爆銷售場(chǎng)面將越來越難以為繼，更多新的銷售渠道將被挖掘開發(fā)。

    業(yè)內(nèi)人士指出，未來的家居木門銷售將更多關(guān)注消費(fèi)者的體驗(yàn)感覺，新的銷售渠道、模式不僅要能給消費(fèi)者帶來全新的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)又可以讓用戶提前看到裝修后的效果，甚至可以為消費(fèi)者提供DIY設(shè)計(jì)等多種服務(wù)，還要滿足年輕用戶的個(gè)性化需求。

    保障房建設(shè)對(duì)木門產(chǎn)品提出新的要求，企業(yè)面臨著全新考驗(yàn)

    2011年2月27日，國(guó)務(wù)院總理溫總理提出，未來五年將建設(shè)保障性住房3600萬套。龐大的保障房建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)全社會(huì)關(guān)注的民生工程。而以成品房交房的方式也將對(duì)家居木門傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式產(chǎn)生影響。

    專家表示，保障性住房市場(chǎng)的擴(kuò)大對(duì)建材家居企業(yè)提出了新的課題和考驗(yàn)，不僅需要建材家具企業(yè)針對(duì)保障房項(xiàng)目研發(fā)在性能、規(guī)格、價(jià)格等方面與之相匹配的新產(chǎn)品，而且也改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。專家認(rèn)為，過去家居木門銷售以建材大賣場(chǎng)的方式為主，針對(duì)的是單個(gè)消費(fèi)者，不同的個(gè)體有不同的個(gè)性需求。而針對(duì)保障房項(xiàng)目的銷售面對(duì)的是企業(yè)或者政府部門，也不再是單個(gè)產(chǎn)品的銷售，而是批量銷售，這就需要更多的考慮產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、規(guī)格是否能夠與保障房建設(shè)要求相匹配。

    專家表示，3600萬套保障房項(xiàng)目，給家居木門企業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也提出了新的挑戰(zhàn)和研究課題。他表示，參與保障房項(xiàng)目對(duì)于中國(guó)本土企業(yè)來說，既是社會(huì)責(zé)任，也是突圍國(guó)際高端品牌的一次絕佳機(jī)會(huì)。

    網(wǎng)絡(luò)時(shí)代來臨，電子商務(wù)是木門企業(yè)不容忽視的銷售渠道

    如今的網(wǎng)購(gòu)可謂“飛入尋常百姓家”，成為廣大消費(fèi)者不可或缺的生活形式之一。專家表示，電子商務(wù)是未來商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在，已經(jīng)逐漸應(yīng)用到了各個(gè)行業(yè)之中。家居木門企業(yè)很多已經(jīng)試水電子商務(wù)，品牌企業(yè)淘寶商城、建材專業(yè)網(wǎng)站、品牌木門企業(yè)自主電子商務(wù)平臺(tái)都相繼出現(xiàn)。

    隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的局勢(shì)發(fā)生變化，下游的家居木門的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也將隨之發(fā)生變革。專家認(rèn)為，未來幾年內(nèi)，家居木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸由終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)向渠道競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，掌握渠道，方能不受制于人。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。