強(qiáng)化木地板三類問題擾亂消費(fèi)者視線

    自強(qiáng)化木地板1995年進(jìn)入中國,市場發(fā)展迅猛,到2005年,已有近千個(gè)品牌,比1995年增長了近100倍。據(jù)估算,未來5年,我國每年將新增住宅面積10.33億平方米,需裝修面積15.99億平方米(含二次裝修),需鋪地材料(按70%計(jì)算)11.19億平方米。

    買到放心地板一直是消費(fèi)者的基本愿望,然而地板市場存在的三大問題卻導(dǎo)致這一基本愿望難以實(shí)現(xiàn)。這三大問題一是假冒產(chǎn)品泛濫,危害整個(gè)行業(yè)的生存和健康發(fā)展;二是假冒名牌產(chǎn)品成災(zāi),侵害生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者權(quán)益;三是遍地“三無產(chǎn)品”小作坊、小工廠以低價(jià)擾亂市場,沖擊正規(guī)企業(yè)。三大問題不解決,木地板市場將難以恢復(fù)和維持健康有序的經(jīng)營模式和狀況。

    強(qiáng)化木地板的易復(fù)制性和同質(zhì)化程度高,將不可避免地帶來新一輪價(jià)格競爭,而規(guī)?；a(chǎn)所固有的成本優(yōu)勢將使強(qiáng)勢品牌在同等價(jià)格或利潤水平下,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?；谶@種認(rèn)識,業(yè)內(nèi)人士希望,強(qiáng)化地板業(yè)巨頭能夠通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,來降低單位成本,以同等價(jià)格更優(yōu)產(chǎn)品,來提高市場份額,從而達(dá)到“合理價(jià)格合理利潤”,并由此形成一種良好的生產(chǎn)模式,帶動良好的市場氛圍,淘汰不合標(biāo)準(zhǔn)、濫產(chǎn)濫造的中小型企業(yè),還消費(fèi)者一片健康消費(fèi)的藍(lán)天,這將是我國木地板業(yè)必經(jīng)的可持續(xù)發(fā)展之路。

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