動(dòng)向分析：創(chuàng)新加速木門企業(yè)奔向資本化

    隨著近年來(lái)木門企業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)走向了成熟期，這也意味著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，唯有創(chuàng)新才能促進(jìn)再次發(fā)展，讓企業(yè)奔向資本化。

    經(jīng)過幾十年的發(fā)展，木門行業(yè)逐漸成熟，巨大的市場(chǎng)成就了大量民營(yíng)木門企業(yè)，使國(guó)內(nèi)木門品牌林立企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而作為家居建材行業(yè)最傳統(tǒng)和需求量**的木門行業(yè)，因?yàn)槠鸩皆?、品牌多、產(chǎn)能大，在近幾年的市場(chǎng)調(diào)整過程中出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩的情況，就有業(yè)內(nèi)專家指出，當(dāng)前木門行業(yè)產(chǎn)能過剩比例約為5%~10%，產(chǎn)能過剩的直接后果就是會(huì)造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，進(jìn)而倒閉。

    木門行業(yè)轉(zhuǎn)型正在悄悄進(jìn)行，尚未形成大規(guī)模變革，以木門水性化的變革才剛剛拉開序幕。市場(chǎng)是公平的，也是殘酷的，同樣面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)與企業(yè)之間比拼的就是實(shí)力，在產(chǎn)能過剩的時(shí)代，木門企業(yè)的發(fā)展，品牌的強(qiáng)大，技術(shù)很重要，服務(wù)很重要，規(guī)模很重要，但是歸根結(jié)底，差異化更重要!

    創(chuàng)新能力是提升企業(yè)的分水嶺

    在優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵時(shí)期，木門企業(yè)創(chuàng)新能力的提升將成為重要分水嶺。以今天水性木門的大增長(zhǎng)，造就了一大批早年致力于水性木門研發(fā)的木門企業(yè)，為木門行業(yè)現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。

    創(chuàng)新在木門行業(yè)來(lái)說，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題。尤其是行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新的話題一直縈繞在木門企業(yè)的耳邊。所謂固步自封，不會(huì)創(chuàng)新的企業(yè)，是難以在市場(chǎng)上立足的。以嘉寶莉、美涂士、巴德士、三棵樹等為民營(yíng)龍頭木門企業(yè)，在經(jīng)歷過崛起打天下，穩(wěn)固版圖，也紛紛提出了自己的“百億夢(mèng)”，而嘉寶莉更是豪言五年再造一個(gè)嘉寶莉。值得慶幸的是，這些大型民營(yíng)木門企業(yè)更加注重以科技創(chuàng)新去攻克更高端的領(lǐng)域。

    木門市場(chǎng)發(fā)展空間大實(shí)現(xiàn)資本化

    在過去的一年，眾多民營(yíng)木門企業(yè)紛紛進(jìn)行股份制改革，尤其以公司資本化、資產(chǎn)證券化為主，不約而同的謀求上市，手段各異，結(jié)果相同，登陸主板上市的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限制了中國(guó)民營(yíng)木門的資本化進(jìn)程，但是以新三板為首的中小板市場(chǎng)成為了眾多木門企業(yè)曲線上市的主戰(zhàn)場(chǎng)。

    企業(yè)上市，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)暫且不提，以現(xiàn)今木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，渠道競(jìng)爭(zhēng)，和品牌競(jìng)爭(zhēng)，而是以資本市場(chǎng)為主的全新形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)模式。

    中國(guó)巨大的木門市場(chǎng)空間吸引了大量外來(lái)資本的進(jìn)入，而擁有完善管理制度，充足資金的國(guó)際木門企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的**手段就是并購(gòu)。并購(gòu)中國(guó)中小型木門企業(yè)使其成為在華的生產(chǎn)研發(fā)基地，借助這一踏板打入中國(guó)木門市場(chǎng)。

    隨著木門行業(yè)整體呈現(xiàn)低迷發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，環(huán)保政策加碼，消費(fèi)稅出臺(tái)，民營(yíng)木門企業(yè)的生存空間日益縮小，在未來(lái)，中國(guó)木門企業(yè)并購(gòu)事件將會(huì)頻頻發(fā)生。

    改革開放30年，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)不大手筆，沖刺亞洲乃至世界**;房地產(chǎn)領(lǐng)漲GDP，而伴隨房地產(chǎn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的木門行業(yè)也占據(jù)鰲頭，也富了一部分民營(yíng)木門企業(yè)，借助改革開放的機(jī)遇、順著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的潮流，野蠻生長(zhǎng)，眾橫捭闔。

    但這其中，民營(yíng)木門企業(yè)只占少數(shù)，能夠從中小型木門企業(yè)成長(zhǎng)壯大的比例很小，大多數(shù)死在了成長(zhǎng)路上，其中一個(gè)重要死因就是資本不足，斷血而亡。

    實(shí)業(yè)與資本密切相關(guān)同進(jìn)退

    借助資本的力量不僅可以讓中國(guó)民營(yíng)木門企業(yè)突飛猛進(jìn)，也可以借助資本的力量讓民營(yíng)木門企業(yè)在下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)形式中可以脫穎而出，不會(huì)成為被大魚吃掉的小魚。

    所以，民營(yíng)木門企業(yè)的資本化將成為下一個(gè)大浪潮，而這個(gè)浪潮是以眾多中小型木門企業(yè)登陸新三板為開始。資本的力量不僅僅包括資本本身，更為重要的是資本帶來(lái)的附加值，從野戰(zhàn)軍變成正規(guī)軍，這也是眾多木門企業(yè)紛紛資本化所帶來(lái)的好處。

    總而言之，中國(guó)木門行業(yè)在經(jīng)歷了快速發(fā)展，中國(guó)木門企業(yè)陸續(xù)沖擊資本市場(chǎng)。隨著中國(guó)木門工業(yè)發(fā)展的壯大，“上市”將成為中國(guó)民族木門企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵棋子。

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