同質(zhì)化紅海之下:地板企業(yè)創(chuàng)新意識需增強

2015-06-02來源:中華地板網(wǎng)熱度:18499

 

    地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年,如今在一系列內(nèi)外因素的影響下,地板企業(yè)競爭格局已然發(fā)生了變化。目前,地板市場上品牌林立,大大小小的品牌讓原本白熱化的競爭市場變得更加“緊張”。在這種行業(yè)背景下,地板企業(yè)想要謀得競爭優(yōu)勢,還需要做長久的打算。

 
  地板市場上同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重
 

  在國內(nèi),看似龐大的地板市場,實際上分到每個地板企業(yè)的市場卻并不多,很多地板企業(yè)都在設(shè)法壯大自己,打造具有實力的全國性的品牌,但目前真正有實力的知名品牌地板企業(yè)少之又少,歸根究底,是因為中國的地板市場門檻低,產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;倪M程短,制約了整個行業(yè)的發(fā)展進度。
 

  另一原因就是,許多中小地板企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計概念并不強。他們對于產(chǎn)品設(shè)計師的要求并不高,設(shè)計師的工作時間完全被其他工作所占據(jù),而與地板設(shè)計毫無關(guān)系,這不能不說是一種悲哀。有的地板企業(yè)雖有設(shè)計人員,但辦公環(huán)境并不理想,其創(chuàng)作靈感可想而知。從過往的經(jīng)驗來看,最成功的地板企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新,企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略,實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。
 

  地板企業(yè)需提升產(chǎn)品創(chuàng)新意識
 

  對于地板企業(yè)而言,創(chuàng)新力度薄弱的表現(xiàn)就是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,大家都在一個“抄襲”的環(huán)境中徘徊,在我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在地板行業(yè),從最初的手機仿制到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目跟風(fēng),山寨產(chǎn)品越來越多,日常生活被同質(zhì)化席卷。誠然,同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下,創(chuàng)新水平低,跟不上社會更新速度。地板企業(yè)在發(fā)展過程中,也會不可避免地因為創(chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。
 

  業(yè)內(nèi)人士認為,要改變地板企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象,地板企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點,并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的地板產(chǎn)品。
 

  對于地板企業(yè)而言,想要在白熱化的競爭市場上謀得長久發(fā)展,創(chuàng)新是企業(yè)壯大的必由之路。在行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的地板市場上,唯有找到問題,并對癥下藥,才能謀得長久發(fā)展。

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