創(chuàng)新成木門(mén)企業(yè)立足之本 質(zhì)量是發(fā)展之基

    近期，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的《2008年-2014中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)研究報(bào)告》顯示，2014年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)平均利潤(rùn)率連續(xù)第三年下滑，并且是2009年以來(lái)的**水平，平均盈利能力甚至不足美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的一半。這也間接表明作為傳統(tǒng)制造業(yè)的木門(mén)行業(yè)也狀況堪憂(yōu)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，尤其在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的木門(mén)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更是木門(mén)企業(yè)“上位”法寶。然而，無(wú)論市場(chǎng)如何變幻，企業(yè)無(wú)論采取何種手段，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)亙古不變的發(fā)展主題。

    木門(mén)市場(chǎng)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重

    木門(mén)行業(yè)發(fā)展已日漸成熟，積留下來(lái)的弊端也不少，從當(dāng)下的木門(mén)市場(chǎng)來(lái)看，產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致不同品牌的木門(mén)產(chǎn)品在性能、外觀(guān)甚至營(yíng)銷(xiāo)手段上相互模仿抄襲，逐漸趨同。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得木門(mén)產(chǎn)品的功能層次、典型特點(diǎn)等都是同一類(lèi)型的產(chǎn)品重復(fù)，內(nèi)容、品質(zhì)、技術(shù)含量、使用價(jià)值等都呈現(xiàn)一樣形式，彼此的代替性極強(qiáng)。除此之外，木門(mén)企業(yè)對(duì)于木門(mén)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研究大多跟風(fēng)大牌原創(chuàng)，或者固執(zhí)己見(jiàn)，忽視市場(chǎng)潮流，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品路線(xiàn)。

    創(chuàng)新成木門(mén)企業(yè)立足之本

    創(chuàng)新是木門(mén)企業(yè)生存的重要養(yǎng)分，是木門(mén)企業(yè)的立足之本。木門(mén)行業(yè)從起步到發(fā)展到壯大再到日漸成熟，隨著木門(mén)市場(chǎng)的不斷完善，木門(mén)企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯。當(dāng)木門(mén)市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，木門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。當(dāng)下木門(mén)行業(yè)內(nèi)亟需一批有遠(yuǎn)見(jiàn)，善于創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的木門(mén)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這些木門(mén)企業(yè)不僅能在產(chǎn)品技術(shù)、原材料等方面不斷創(chuàng)新，在風(fēng)格上也能體現(xiàn)自己的獨(dú)特性，創(chuàng)建專(zhuān)屬于自己的品牌。

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基

    當(dāng)今時(shí)代，思路決定出路，木門(mén)企業(yè)對(duì)于木門(mén)產(chǎn)品的創(chuàng)新必須針對(duì)企業(yè)自身實(shí)力，結(jié)合企業(yè)與市場(chǎng)的微妙關(guān)系，理性地做出抉擇。同時(shí)，木門(mén)企業(yè)還必須做好承受風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，要經(jīng)得起產(chǎn)品規(guī)劃失誤所帶來(lái)的損失。木門(mén)企業(yè)昂首在行業(yè)大道上，闊步于產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，更不能忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是木門(mén)企業(yè)的生存之本，是發(fā)展之基。木門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量的保證為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，也為木門(mén)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)提供了雄厚堅(jiān)定的支持。

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