地板企勿當(dāng)“縮頭烏龜”

    如今，電子商務(wù)飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域多多少少都受到了電商的影響，對(duì)于地板企業(yè)來說電商的到來既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，由于很多地板企業(yè)利用電商成功度過了“冬天”，這也給了部分地板企業(yè)吸引力。

    傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，地板企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，利用好電商來經(jīng)營企業(yè)，切勿當(dāng)一只“縮頭烏龜”。

    電商普及爆發(fā)階段 地板企業(yè)迎難而上

    電商普及爆發(fā)階段，對(duì)企業(yè)來講是新的機(jī)遇，同時(shí)也是新的挑戰(zhàn)。新機(jī)遇，企業(yè)擁有了更廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，新挑戰(zhàn)，降低開店成本，越來越多中小地板企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上開始發(fā)揮自己的特色，有了自己的用戶群體。

    電子商務(wù)不僅讓九牧、曲美、全友等傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)身應(yīng)對(duì)“冬天”，還給更多小而美的個(gè)性化品牌發(fā)展與生存空間。無論是做大型家具，還是做地板，甚至是做一些衣柜掛鉤、鞋架衣架也能做出自己的品牌。

    據(jù)了解，5月份林氏木業(yè)在淘寶和天貓商城的銷售額達(dá)到4897萬元。線上品牌在線上的家具銷售中還是占有一定優(yōu)勢(shì)。排名第四的和購也是線上品牌，銷售額為1092萬元。從排名前十的品牌可以看出，線上地板等家居市場(chǎng)品牌集中度還不是很高，在市場(chǎng)中知名度并不高的品牌在線上也取得了不錯(cuò)的銷售成績(jī)，該領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿σ廊缓艽蟆?

    對(duì)于小品牌來講，電子商務(wù)確實(shí)給了他們一個(gè)全新的出路，網(wǎng)絡(luò)將會(huì)是品牌的心臟，將小品牌源源不斷的進(jìn)化、擴(kuò)張之后成為大品牌，甚至到線下實(shí)體店。這將是未來家居行業(yè)的一大趨勢(shì)。

    地板企業(yè)還需鞏固電商薄弱環(huán)節(jié)。

    此外，地板屬于大件物品，第三方送貨無法避免地板在配送途中被污染、破損、調(diào)換等問題。物流和售后服務(wù)成地板電商的薄弱環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)一直飽遭詬病。

    不僅如此，地板作為以傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道為主體的行業(yè)，發(fā)展電商的挑戰(zhàn)還來自于“電商渠道與經(jīng)銷商利益的沖突”。如何處理好二者關(guān)系，在穩(wěn)定線下及做好經(jīng)銷商渠道的同時(shí)，搭建線上電商平臺(tái)、輔助銷售，成為地板企業(yè)急需處理好的問題。

    “對(duì)地板行業(yè)電商來說，**的阻礙是廠商之間的利益分配，只有找到解決這些問題的有效方法，電商渠道發(fā)展自然水到渠成。”某地板企業(yè)負(fù)責(zé)人說，相比大部分企業(yè)都擔(dān)心的物流配送、產(chǎn)品加工、售后服務(wù)、退補(bǔ)貨等問題，電商能否成功取決于品牌的產(chǎn)品與渠道。

    中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，地板企業(yè)要想在地板行業(yè)里更好的發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，迎難而上，切勿做一只“縮頭烏龜”。

    （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）

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