市場搶奪戰(zhàn)已開幕 國內(nèi)地板企業(yè)緣何競爭力不強(qiáng)？

    在歷經(jīng)近三十年的歷史沉淀之后，現(xiàn)如今，國內(nèi)地板行業(yè)儼然已經(jīng)成為家居建材行業(yè)中相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)了。在蘊(yùn)含著廣闊發(fā)展前景的地板市場上，除了國內(nèi)地板企業(yè)數(shù)量每年在逐漸增加，近年來，國外地板企業(yè)的強(qiáng)勢入駐，更是使得當(dāng)下國內(nèi)地板市場競爭達(dá)到白熱化的程度。

 
　　縱觀當(dāng)下國內(nèi)市場，地板企業(yè)或許已經(jīng)到了岌岌可危的地步。由于準(zhǔn)入門檻較低，國內(nèi)中小地板企業(yè)的數(shù)量逐年增加，在行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還較為欠缺的前提下，地板市場亂象層出。種種亂象不僅阻礙企業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)也影響其與國外地板企業(yè)的抗衡。到底是何種原因?qū)е聡鴥?nèi)地板企業(yè)的整體競爭能力不強(qiáng)?
 

　　國內(nèi)地板企業(yè)缺乏競爭能力的原因何在?
 

　　首先，當(dāng)外資地板企業(yè)在布局中國市場的時(shí)候，國內(nèi)地板企業(yè)卻之在利用“人海戰(zhàn)術(shù)”搶占市場，而忽略了企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭的建設(shè)。這就造成了當(dāng)外資地板企業(yè)大刀闊斧搶占國內(nèi)市場的時(shí)候，民族地板企業(yè)根本沒有與其抗衡的能力，無疑使大量的地板企業(yè)在這場無煙戰(zhàn)爭中走向滅亡。
 

　　其次，生產(chǎn)技術(shù)一直以來都是國內(nèi)地板企業(yè)發(fā)展的瓶頸。國內(nèi)地板企業(yè)在技術(shù)研方面的力量極為薄弱，而模仿能力卻是無人能及，大規(guī)模的模仿造成了國內(nèi)地板產(chǎn)品同質(zhì)化。所有的地板產(chǎn)品幾乎都是千篇一律，沒有任何創(chuàng)新。而相對(duì)于國內(nèi)地板企業(yè)來說，外資地板企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的投入顯然力度要大上許多，外資地板企業(yè)很注重技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品的研發(fā)，而且很多外資地板企業(yè)所參照的標(biāo)準(zhǔn)高于國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，且其產(chǎn)品性能優(yōu)于國產(chǎn)地板產(chǎn)品。
 

　　再次，企業(yè)宣傳管理方面跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，不少地板企業(yè)連員工人數(shù)都湊不夠，卻非要學(xué)習(xí)大企業(yè)設(shè)立多個(gè)部門、分開幾個(gè)小組，要么就是在營銷管理的雜志上看到企業(yè)管理的新方式后，先要在自己的“一畝三分地”上試驗(yàn)，美其名曰“與時(shí)俱進(jìn)”，但沒思考是否有實(shí)施的必要。這種跟風(fēng)模式最終將導(dǎo)致我國民族地板品牌被國外地板企業(yè)一一攻突，從此失去在地板市場中的話語權(quán)。
 

　　因此，在當(dāng)下的地板市場上，無論是國內(nèi)企業(yè)之間的競爭，還是與國外企業(yè)對(duì)于市場的搶奪，地板企業(yè)首先都需要正視自己的問題所在，唯有將自身存在的問題認(rèn)識(shí)清楚，企業(yè)才能對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地解決好每一個(gè)問題。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。