是什么讓家具企業(yè)與賣場陷入“凜冬”?

    近日，家具業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一波生產(chǎn)企業(yè)“倒閉潮”，家具賣場也不斷傳出商戶罷市、關門等消息;另一方面，在剛剛結束的電商“聚劃算66大促”中，卻展現(xiàn)出一片如火如荼的景象。據(jù)電商數(shù)據(jù)分析公司取真經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示，家裝品類目**名林氏木業(yè)銷售額超1100萬元，而一線大牌、全友家居等商家在本次大促中也有過百萬的銷售額。傳統(tǒng)企業(yè)與電商兩者巨大的反差簡直是“冰與火”的差別，是什么讓眾多生產(chǎn)企業(yè)與賣場陷入“凜冬”?又是什么令家具電商艷陽高照?

    有業(yè)內(nèi)人士分析，在宏觀經(jīng)濟下行和樓市低迷的背景下，與房地產(chǎn)關聯(lián)密切的家具生產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)賣場必然會受此影響，中小家具生產(chǎn)企業(yè)面臨內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴大等困境，而傳統(tǒng)的家具賣場也出現(xiàn)客流量下降、商家撤離的現(xiàn)象。但事實上，家具電商的火熱景象卻為這種說法打上一個大大“問號”，難道電商能夠“免疫”房地產(chǎn)的影響?

    中國家具協(xié)會理事長朱長嶺對此表示，家具行業(yè)需求仍在增長，但家具中小企業(yè)面臨用工成本、稅收以及環(huán)保等方面的壓力。除了大環(huán)境，企業(yè)資金不足、盲目擴張、缺乏技術等方面都是導致“倒閉潮”的原因。 而同時由于國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)集中度仍不高，品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實現(xiàn)自動化等因素，家具行業(yè)洗牌仍會繼續(xù)。

    反觀家具電商業(yè)，除了“6.6大促”交出了一份良好答卷外，日前“天貓 家裝 2.0戰(zhàn)略”的發(fā)布，聲勢浩大地聯(lián)合 家裝 供應鏈、商家、服務商等方面，制定了一套新的游戲規(guī)則，進一步擴大家具電商的影響;電商巨頭林氏木業(yè)加快O2O前進步伐，從線上走向線下，以全國為目標覆蓋O2O體驗館;宜家也宣布將全面殺入電商行業(yè)。在家具電商不斷發(fā)展壯大的同時，傳統(tǒng)家具制造業(yè)、家具賣場可以說遭到了“圍追堵截”。

    筆者認為，無論是房地產(chǎn)還是電商，都只是引爆中小型家具生產(chǎn)企業(yè)與家具賣場“炸彈”的導火索，這兩者本身早已存在的一些問題才是真正的“炸藥”。對于中小型家具企業(yè)來說，當家具市場走向規(guī)范化，當消費者的消費習慣有所改變，當生產(chǎn)模式發(fā)生變化，必然會淘汰一些無法跟隨時代步伐的企業(yè)，這也是我國經(jīng)濟轉型必經(jīng)的過程。

    舉例來說，一些企業(yè)主認為人工成本提高是導致企業(yè)舉步維艱的重要原因，但實際上，這個時代已不是生產(chǎn)力與生產(chǎn)效益不對等的時代了。在我國經(jīng)濟發(fā)展初期，經(jīng)濟體量較小，經(jīng)濟發(fā)展空間巨大，因此衍生出充足的廉價勞動力。如今，我國已成為一個經(jīng)濟體量龐大的國家，憑著“又想馬兒跑，又想馬兒不吃草”的思想，必定會讓時代所拋棄。

    與此同時，家具賣場遭遇的寒冬，也與其自身的“批地、建成、招商、收租”模式無不關系。有句古話叫做“唇亡齒寒”，入駐賣場的商戶面臨著客流、成交減少的現(xiàn)象，卻依然要繳納高昂的租金，不禁令人唏噓。因此，轉變賣場經(jīng)營模式，發(fā)揮實體賣場的優(yōu)勢，與租戶共度難關才能讓整個行業(yè)得以長遠發(fā)展。

    家具行業(yè)的“馬太效應”漸漸展露，也讓業(yè)內(nèi)遭受陣痛。我們不能斷言家具電商就必定成功，也不能說中小型家具企業(yè)并無出路，但兩者的巨大反差也讓我們清楚：“識時務者為俊杰”，清晰了解消費者的需求，把握時代的脈搏才能經(jīng)受暴風雨的洗禮，立足于時代之上。

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