揭建材業(yè)廠家破產(chǎn)之謎 木門企業(yè)且行且反思

2015-07-03來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18561

 

    6月27日,某品牌家居企業(yè)宣傳破產(chǎn)的消息一出來業(yè)內(nèi)一片嘩然。雖然感到很震驚但同時也引起行業(yè)的高度重視。根據(jù)這一現(xiàn)象,木門企業(yè)應深剖其原因,引以為戒,做好反思以及應對措施。


    盲目擴張導致資金不足


    據(jù)了解,該企業(yè)于2005年成立,企業(yè)頂峰的時候員工也有二百余人,部分業(yè)界人士在說起它的發(fā)展態(tài)勢時對其評價頗高,而在2014年的上海展會上,收獲也頗豐,贏得了經(jīng)銷商的大致好評。那業(yè)界人士和經(jīng)銷商均看好的怎么說倒就倒?說來說去,還是與投入不當導致資金鏈斷裂有關。起因有二,一是在自身底子較薄的情況下大興土木,購買場地重建廠房,導致了巨大的資金壓力;二是惡性循環(huán),資金不足情況下,企圖通過銷售補給資金需求,然而恰逢市場環(huán)境不景氣,后勁不足,自此企業(yè)泥足深陷。


    反思:木門行業(yè)現(xiàn)階段,**的問題是產(chǎn)能過剩,這預示著木門行業(yè)真正的洗牌已經(jīng)到來。在市場冷淡期,木門企業(yè)發(fā)展一定要“穩(wěn)”,競爭異常激烈的環(huán)境下,企業(yè)盲目擴張,完全是自己在給自己挖坑。木門企業(yè)需謹記,經(jīng)濟不景氣的年代,企業(yè)要特別捂緊錢袋子,不僅是為了度過不知窮期的危機歲月,也是在“寒冬”之下保證企業(yè)肌體存活的前提條件。木門企業(yè)在考慮擴張時,一定要考慮后續(xù)資金問題,否則很有可能會重走標圖木門的老路。


    積極處理危機重組企業(yè)


    6月28日一早,一條有關該品牌老板和老板娘雙雙跳樓自殺的微信在木門圈里炸開了鍋。當媒體致電時,其負責人表示,“根本是無中生有,沒有跳樓這件事。為了防止跳樓謠言繼續(xù)擴散,我們的手機24小時隨時保持開機狀態(tài),就怕關機了,大家說我們死了。目前,我們天天開展緊急會議,通過各種辦法,重組企業(yè),我們是不會逃避自己的責任!”這一番言論,贏得了萬千人士的贊許。


    反思:近年來,市場遇冷,木門等家居建材行業(yè)利潤下滑明顯,不少企業(yè)老板因扛不住壓力而采取“跑路”這種極端的放棄策略來結束經(jīng)營,留下罵名一片。該企業(yè)這種不拋棄、不放棄的負責任態(tài)度在這股“跑路”潮流中是非??少F的,就算日后想東山再起,也定能獲得業(yè)內(nèi)外人士的大力支持。


    因此,不管是面對上市風潮還是其他可能發(fā)展的機遇,木門企業(yè)一定要謹慎,根據(jù)自身實際情況發(fā)展,當遇到困難時,應當積極承擔責任,尋找問題的解決方法,才會受人尊重。

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