“中國(guó)制造”謀突圍，轉(zhuǎn)型“智造”成企業(yè)發(fā)展必由之路

    當(dāng)前，全球制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。隨著自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個(gè)新的風(fēng)口。　
 

    30年的持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使“世界工廠”逐漸遠(yuǎn)離中國(guó)。透過(guò)當(dāng)下種種復(fù)雜甚至互相矛盾的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象與數(shù)據(jù)“迷霧”，“中國(guó)制造”的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)正在進(jìn)行除舊換新的突圍之路。
　　

    數(shù)據(jù)疲弱凸顯嚴(yán)峻形勢(shì)

    今年一季度，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.4％，增幅為2009年5月以來(lái)新低。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的**數(shù)據(jù)顯示：3月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)只有5.6％，同比增速回落1.2個(gè)百分點(diǎn)。1、2月與制造業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的鐵路累計(jì)完成貨運(yùn)量也是同比下降高達(dá)9.1％；3月，發(fā)電量日均產(chǎn)量指標(biāo)出現(xiàn)了3.7％的同比下滑……
 

    “跌跌不休”是否意味著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的我國(guó)制造企業(yè)真的“哀鴻遍野”了呢？不能簡(jiǎn)單地用“好”或者“不好”來(lái)評(píng)判當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)的真實(shí)狀態(tài)，多種矛盾現(xiàn)象并存、多重復(fù)雜形態(tài)交織，才是“中國(guó)制造”的真實(shí)寫照。
 

　　
    轉(zhuǎn)型關(guān)口面臨重重考驗(yàn)

    匯率波動(dòng)幅度加大、勞動(dòng)力和原材料成本上升、全球市場(chǎng)需求復(fù)蘇緩慢等負(fù)面因素持續(xù)影響中國(guó)制造業(yè)。多位業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為，能否讓自身發(fā)展和社會(huì)需求實(shí)現(xiàn)磨合與對(duì)接，才是此輪“轉(zhuǎn)型考驗(yàn)”的根本壓力所在。
 

    考驗(yàn)一：大批制造企業(yè)怎樣從滿足國(guó)際市場(chǎng)需求為主轉(zhuǎn)向滿足國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)需求并舉。多年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)讓中國(guó)市場(chǎng)發(fā)育壯大。社會(huì)成本普遍攀升，意味著“中國(guó)制造”實(shí)際上已不能和“世界工廠”簡(jiǎn)單畫等號(hào)，應(yīng)該以滿足“中國(guó)需求”為出發(fā)點(diǎn)。
 

    考驗(yàn)二：制造企業(yè)如何從規(guī)模擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、技術(shù)突破和文化引領(lǐng)為主。我國(guó)已是當(dāng)之無(wú)愧的全球制造業(yè)**大國(guó)，國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程不僅要看“流量”也要看“存量”。提升制造業(yè)素質(zhì)不是靠投資就可以實(shí)現(xiàn)的，再往下走就要靠技術(shù)突破、文化引領(lǐng)。

    考驗(yàn)三：國(guó)內(nèi)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)如何從政策優(yōu)惠和資源廉價(jià)為主，向產(chǎn)業(yè)鏈條完備和市場(chǎng)制度完善為主轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)隨著我國(guó)成為第二大經(jīng)濟(jì)體以及市場(chǎng)法制環(huán)境的不斷完善，如工業(yè)鏈條完善、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)雄厚等，現(xiàn)在有很多企業(yè)遷出中國(guó)又遷回來(lái)。

    企業(yè)積極應(yīng)對(duì)欲淬火重生

    產(chǎn)能高度過(guò)剩、市場(chǎng)需求不振、外匯波動(dòng)加劇……在這樣的環(huán)境下，市場(chǎng)短期焦慮情緒和發(fā)展中長(zhǎng)期樂(lè)觀心態(tài)同時(shí)存在。
 

    短期困難終究壓不倒長(zhǎng)期向好。當(dāng)前，國(guó)家關(guān)注環(huán)保制造、科技制造，必然帶來(lái)設(shè)備與技術(shù)的改造和創(chuàng)新，“一帶一路”播撒勃勃生機(jī)，企業(yè)要自強(qiáng)，不斷推進(jìn)國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略。
　　

    期待制造業(yè)環(huán)境有更多改善

    有些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，雖然有好的市場(chǎng)機(jī)遇，但苦于面臨著融資難融資貴等約束，使得一些企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人熱切期盼當(dāng)前的改革步伐能更快一些，更大一些，好讓制造業(yè)環(huán)境能有更多的改善。
 

    中國(guó)板材領(lǐng)導(dǎo)品牌大王椰集團(tuán)認(rèn)為：當(dāng)前改革大環(huán)境正在形成，在“降準(zhǔn)”“降息”的利好消息頻頻推出的條件下，企業(yè)更需要加強(qiáng)自主品牌創(chuàng)新制造的行動(dòng)和理念。大王椰運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備及制造工藝將板材智能化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能板材的多功能運(yùn)用，縮小傳統(tǒng)板材市場(chǎng)供給及現(xiàn)代家居裝修需求的落差，進(jìn)而真正改變中國(guó)木業(yè)制造的低層次抑或胡亂的發(fā)展局面。
 

    末尾再舉一個(gè)例子，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)馬桶向智能馬桶的升級(jí)、轉(zhuǎn)產(chǎn)，還要打響自主品牌，實(shí)現(xiàn)從代工制造向自主品牌的轉(zhuǎn)變，只有如此，中國(guó)的制造企業(yè)才能真正雄起，保證大量國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不“被流失”。

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