淺析：家居建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
67家建材家居業(yè)滬深港上市公司，截止到2014年末總資產(chǎn)規(guī)模達6170億元，比上期增長16.56%;凈資產(chǎn)約達1910億元，與上期同比增長14.29%，實現(xiàn)收入與凈利潤雙增長。這表明行業(yè)的發(fā)展并不如部分人士估計的那么低迷，而且當中藏著巨大的發(fā)展機遇。由此，小編對建材家居行業(yè)發(fā)展的五大方向作出分析。
一、建筑部品化推動整體家居發(fā)展
國內(nèi)外眾多標準化部件供應商將結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同研究及發(fā)展應用產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈并較多地占有產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，從裝飾建材、家具、櫥柜到家紡、飾品等整體家居產(chǎn)品鏈拓展。美林商城打出了“建材家居解決方案服務商”的旗號，其收攏的眾多類別供應商中不乏成品及部件等生產(chǎn)廠家，不論是提供自主交流及合作的平臺，還是通過美林商城穿針引線以促成商家之間戰(zhàn)略合作關(guān)系，都是行業(yè)電商平臺的一大突破。
二、綠色裝飾產(chǎn)業(yè)鏈是可持續(xù)發(fā)展的必由之路
房地產(chǎn)、建筑裝飾企業(yè)、建材生產(chǎn)企業(yè)逐漸意識到綠色建材的重要性，越來越多的企業(yè)加入到研發(fā)、生產(chǎn)、設計、應用綠色建材的隊伍中來。美林商城在提供品類繁多的產(chǎn)品的同時，也對產(chǎn)品的質(zhì)量進行把關(guān)。一是保證出售產(chǎn)品均為廠商正品，二是啟用行內(nèi)專業(yè)評估機構(gòu)把控產(chǎn)品質(zhì)量。除此以外，美林商城強調(diào)對綠色建材供應商的開發(fā)，務求給企業(yè)和個人提供**化及最環(huán)保的解決方案。
三、產(chǎn)業(yè)集中度提高
家居裝飾一體化，兼并整合將成為常態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)部分家電企業(yè)開始整合資源進入建材家居行業(yè)，智能家居成為本年度業(yè)內(nèi)的一熱門詞。傳統(tǒng)的建材家居行業(yè)又該怎么走?美林商城提出“一站式的消費體驗”和“一體化的解決方案”的理念，打造電子商務平臺，整合“物聯(lián)網(wǎng)”基因，使智能家居解決方案成為可能。
四、大數(shù)據(jù)時代家居全渠道營銷來臨
營銷模式將從產(chǎn)品、服務全面向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移，多品牌整合運營。美林商城為企業(yè)客戶提供競爭環(huán)境分析、細分市場分析等服務，通過電商平臺大數(shù)據(jù)分析提供給客戶精準有效的決策分析服務，讓數(shù)據(jù)引導營銷。
五、賣場、工程集采、電商將三分天下
精裝房時代來臨、電商興起、“80后”及“90后”消費習慣和裝修習慣的改變，將給未來建材家居流通市場格局帶來深刻變化，由賣場一家獨大轉(zhuǎn)為三分天下。美林商城通過統(tǒng)一平臺，將三大趨勢有機整合，一是旗下家居博覽中心坐擁37萬平方米總建筑面積的超大型自有產(chǎn)權(quán)物業(yè);二是旗下電商平臺通過互聯(lián)網(wǎng)渠道著力構(gòu)建面向全國范圍的銷售及服務網(wǎng)上商城，實現(xiàn)家居全產(chǎn)業(yè)鏈各行各業(yè)的資源融合與渠道融通兩大戰(zhàn)略融合;三是其出于房地產(chǎn)開發(fā)商的集團背景，在經(jīng)營B2C業(yè)務的同時對B2B領(lǐng)域深入開發(fā)，企業(yè)客戶的服務體系“項目啟動-市場調(diào)研-方案設計-方案選材-集中采購-項目維護”，工程采購正是服務體系中的一大重點。
從五大發(fā)展方向可以看出，精裝房、綠色環(huán)保、電商將成為擺在家居企業(yè)面前必須思考的問題，誰能打好這三大戰(zhàn)役，誰就能在市場競爭中占據(jù)主導地位，不過，這三大戰(zhàn)役一個也不容易，比如整體家居已經(jīng)吸引大批企業(yè)混戰(zhàn)，但鮮少有企業(yè)能夠做好。革命尚未成功，建材家具業(yè)仍需努力！
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