家具企業(yè)應(yīng)打造民族品牌

    近幾年來，國內(nèi)的家具企業(yè)數(shù)量、規(guī)模在不斷擴(kuò)大，再加上國外品牌的強(qiáng)勢(shì)來襲，更是讓本就競(jìng)爭激烈的家具市場(chǎng)危機(jī)四伏。而中國消費(fèi)者的消費(fèi)觀念更是“外來的和尚好念經(jīng)”，因此，很多消費(fèi)者都紛紛掉轉(zhuǎn)方向，轉(zhuǎn)投入外國品牌的懷抱，這對(duì)于中國家具企業(yè)來說，無疑是在雪上加霜。

    但外國家具企業(yè)在沖擊國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也在將先進(jìn)的技術(shù)和理念帶入中國。中國家具企業(yè)有了學(xué)習(xí)和借鑒的方向，借助國外先進(jìn)的模式可以提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力，逐步積累與國外品牌相抗衡的資本，并且使自身品牌高度更具說服力。中國家具企業(yè)只有提高品牌知名度，贏得良好的社會(huì)口碑，才能使消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)到國內(nèi)品牌的好處，那么自然而然就會(huì)吸引更多消費(fèi)者成為本土品牌的忠實(shí)粉絲。

    當(dāng)然不是說外國品牌的所有先進(jìn)技術(shù)和管理模式都是優(yōu)秀的，所以中國企業(yè)不能夠盲目跟從，實(shí)行完全拿來主義，而是要具體問題具體分析。由于外國的那一套有些并不適用于中國企業(yè)，所以中國家具企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將外國先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合在本企業(yè)發(fā)展中，才能使企業(yè)能夠更好的發(fā)揮所長，做出中國人自己的家具品牌，從而占領(lǐng)更廣闊的國內(nèi)市場(chǎng)。

    中國家具企業(yè)要做受青睞的具有中國特色的家具品牌，就要分析出中國國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)家具需求的一個(gè)整體狀況。我們都明白光靠抄襲國外品牌是不可行的，雖然在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)為企業(yè)帶來盈利，但長此以往，消費(fèi)者將會(huì)對(duì)其企業(yè)喪失信心，而企業(yè)也終將失去客源。

    我們相信，只要國內(nèi)家具企業(yè)合理利用外部資源，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，勇于創(chuàng)新，也一定會(huì)創(chuàng)造出屬于中國自己的強(qiáng)大的家具品牌。未來中國眾多的家具品牌也一定會(huì)走出國門，屹立于世界民族之林，成為世界家具行業(yè)盛放的奇葩。

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