行業(yè)“緋聞”不斷 地板企業(yè)須知這三個(gè)真相!

2015-07-28來(lái)源:九正建材網(wǎng) 熱度:18018

 

    繼東莞冠升家具廠宣布倒閉后,東莞雅來(lái)特家具廠于6月2日宣布倒閉,老板疑似跑路,拖欠工資總額在28萬(wàn)左右。目前當(dāng)?shù)卣呀?jīng)介入此事,并將在6月5日就如何處理給予工人答復(fù)。近日以來(lái)家具廠倒閉的消息不斷傳出,對(duì)于那些已經(jīng)倒閉的家具企業(yè),我們除了一聲嘆息,兩聲安慰外,已無(wú)法改變其結(jié)果。但對(duì)于依然在風(fēng)雨飄搖中努力經(jīng)營(yíng)的地板等家具企業(yè),要做些什么來(lái)規(guī)避最壞的結(jié)局呢?大家不妨從問(wèn)題中來(lái)尋找答案吧!


    一、急于做大 管理不完善


    即使是世界500強(qiáng)企業(yè),它們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),也是挑選幾個(gè)城市試點(diǎn)成功后,再拷貝到其它城市進(jìn)一步發(fā)展。但是,家具行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)是怎么做的?


    有些家具企業(yè)胃口大,企業(yè)內(nèi)部配套還未完善,就急于推廣全國(guó)市場(chǎng),經(jīng)銷商全國(guó)開(kāi)花,一副熱鬧繁榮的表象??上?,企業(yè)的管理不完善、服務(wù)體系跟不上,產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品賣點(diǎn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)等都存在各種問(wèn)題。企業(yè)按當(dāng)前趨勢(shì)研發(fā)產(chǎn)品后再找市場(chǎng),有的設(shè)計(jì)師甚至自己都無(wú)法明確說(shuō)出其產(chǎn)品的賣點(diǎn),直接將米蘭展上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)稍加改動(dòng)就導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng),也不管產(chǎn)品的尺寸比例、高低比例是否符合人體工程學(xué),符合中國(guó)人的習(xí)慣。


    開(kāi)的盤越大,結(jié)出的麻煩也就越大越難解。企業(yè)無(wú)法滿足經(jīng)銷商的要求,部分經(jīng)銷商拿了消費(fèi)者貨款后玩失蹤,企業(yè)品牌就在這樣的惡性循環(huán)中被狠狠中傷,長(zhǎng)此以往,還有經(jīng)銷商敢代理你的品牌,還有消費(fèi)者敢購(gòu)買你的地板嗎?


    二、產(chǎn)品不對(duì)路 服務(wù)待提升


    產(chǎn)品好不好,消費(fèi)者說(shuō)了算!在功能手機(jī)時(shí)代,諾基亞是當(dāng)之無(wú)愧的王者,但它對(duì)市場(chǎng)變革的反應(yīng)遲鈍,沒(méi)有抓住消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì),再多的輝煌也都在后來(lái)者的顛覆中成為歷史。對(duì)于產(chǎn)品不對(duì)路所帶來(lái)的痛,相信那些生產(chǎn)中高端板式家具的企業(yè)是最能體會(huì)到的了。


    20世紀(jì)70年代起,板式家具風(fēng)靡市場(chǎng),家具企業(yè)們蜂擁而入搶灘占位,但隨著人們消費(fèi)需求的改變,板式家具逐漸被坂木、實(shí)木等所替代,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變?nèi)?,市?chǎng)一步步被蠶食。時(shí)代在發(fā)展,消費(fèi)者的口味和需求也在不斷的變化,無(wú)法掌握發(fā)展趨勢(shì),不能在材質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面及時(shí)作出調(diào)整,就只能眼睜睜地看著企業(yè)每況愈下,最后成為人們茶余飯后口中被冠以“倒閉”頭銜的“某某企業(yè)”。


    此外,家居行業(yè)的物流服務(wù)也是目前引起消費(fèi)爭(zhēng)端的重要原因之一。一些消費(fèi)者原本對(duì)某一品牌的地板抱有好感并購(gòu)買產(chǎn)品,但等貨運(yùn)到家,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在顏色款式上有色差、物品運(yùn)輸過(guò)程中受損壞等問(wèn)題后,協(xié)調(diào)解決時(shí)物流不愿承擔(dān)責(zé)任,廠家處理起來(lái)頭大,消費(fèi)者消費(fèi)者的利益受到損失,品牌好不容易樹(shù)立起的形象也受到損傷了。


    三、誠(chéng)信缺乏


    信用既是無(wú)形的力量,也是無(wú)形的財(cái)富。通常,我們?cè)诳吹侥臣揖咂髽I(yè)倒閉的新聞之后,后續(xù)往往會(huì)出現(xiàn)該企業(yè)員工討薪、經(jīng)銷商及原輔材料供應(yīng)商上門逃債等報(bào)道。事實(shí)證明,缺乏誠(chéng)信的企業(yè),最終必將自食惡果。


    冰凍三尺非一日之寒,很多家具企業(yè)的倒閉其實(shí)早已有跡可循。一些家具企業(yè)對(duì)內(nèi)欠員工工資,對(duì)外欠經(jīng)銷商貨品及原輔材料供應(yīng)商貨款,賺錢后不按合同辦事,沒(méi)有及時(shí)還清欠款,而是拉長(zhǎng)資金鏈,擴(kuò)張、買豪車、撐門面。這種誠(chéng)信缺失的企業(yè)抗風(fēng)浪能力極差,一旦運(yùn)轉(zhuǎn)不靈時(shí),被壓款的供應(yīng)商集體上門要錢,信息在行業(yè)內(nèi)快速傳播后,工人也按耐不住罷工討薪,使得企業(yè)兩頭受壓。一系列的連鎖反應(yīng),就這樣把瀕危的企業(yè)徹底推向倒閉的深淵。在此,我們也有義務(wù)在行業(yè)洗牌期提醒原輔材料供應(yīng)商,當(dāng)某企業(yè)的供貨款出現(xiàn)無(wú)限期壓款等危險(xiǎn)信號(hào)時(shí),供貨商也要有預(yù)警系統(tǒng),該斷則斷,不受其亂。


    行業(yè)洗牌 洗洗更健康


    地板行業(yè)經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展期后,終究到了該洗牌的時(shí)候了,雖然這是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但也要不斷的導(dǎo)入新東西來(lái)促進(jìn)行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展。在行業(yè)利潤(rùn)下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,一些企業(yè)被淘汰出局也符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。


    大品牌有大品牌的優(yōu)勢(shì),小品牌也有小品牌的活法,只要找對(duì)方向,發(fā)揮工匠精神,將產(chǎn)品質(zhì)量、工藝做到極致,就能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出生存下來(lái)。在此,建議地板老板們需要做到心態(tài)年輕化,與時(shí)俱進(jìn),借鑒其它跨界做家具的成功經(jīng)驗(yàn),或者生產(chǎn)差異化產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值等,來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的更大化。同時(shí),也要誠(chéng)信為本,提高企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量,切身地為供應(yīng)商和經(jīng)銷商著想,讓彼此相互促進(jìn),互利互助。


    洗牌期固然痛苦,但只要熬過(guò)去了,做得好的企業(yè)將填補(bǔ)淘汰者騰出來(lái)的市場(chǎng)空白,留下的企業(yè)將會(huì)更加理智,地板行業(yè)也會(huì)獲得更健康、可持續(xù)的發(fā)展。

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