家居行業(yè)不景氣 木門企業(yè)應(yīng)設(shè)法突圍

    2015年對(duì)于家居行業(yè)是相對(duì)動(dòng)蕩的一年。房地產(chǎn)企業(yè)的黃金期已經(jīng)過去這是顯而易見的事情。繼而牽連家居行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于木門企業(yè)而言，生意不好做是事實(shí)，但是如何在困境前突圍是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于木門企業(yè)而言，努力才是硬道理。

    一、深入三四線城市

    由于一線城市的市場大都是大品牌的木門在開拓，而且影響力比較大，中小型企業(yè)可以在大品牌輻射不到的三四線城市開拓市場，這樣就避免了與大品牌直接競爭。等到大品牌開拓三四線城市市場時(shí)，先在那里發(fā)展的中小型企業(yè)已經(jīng)擁有了自己的消費(fèi)群體，不會(huì)受到太大的沖擊。

    所以三四線城市是值得重視的

    二、新產(chǎn)品開拓市場

    時(shí)代的變化，科技的進(jìn)步，改變著人們的生活方式以及生活習(xí)慣。對(duì)于木門企業(yè)而言，盡管現(xiàn)在的人們接受新事物的能力越來越強(qiáng)，但對(duì)于智能門這個(gè)未知的時(shí)代產(chǎn)物來說，智能門想要得到消費(fèi)者的認(rèn)知和了解，還需要智能門門企業(yè)花費(fèi)更多的心思在上面。

    產(chǎn)品好不好，消費(fèi)者才是最終的發(fā)言者，智能門本身就屬于半成品，與消費(fèi)者之間的粘合度不高，因而，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的真正認(rèn)知，企業(yè)只有讓消費(fèi)者真正體驗(yàn)過，了解并認(rèn)可產(chǎn)品，為企業(yè)產(chǎn)品增加更多的附加值，當(dāng)然，前提是需嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)。其次，要注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人性化和售后服務(wù)的完善。讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過程中能夠加深印象，獲得好感，區(qū)別于其他品牌。

    對(duì)于門企業(yè)而言，新市場意味新機(jī)會(huì)。新產(chǎn)品意味著新能量。該怎么去做，企業(yè)自己把握。

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